- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工单位
进行探井施工
开发事业部
进行开发
项目经理部
地球物理xx科
研究院
计划经营科
井筒技术部
工程项目
管理部
开始xx项目
组织物探工作
进行xx研究
组织井位论证
确定井位
组织招标
参与招标
设计钻井方案
审核作业计划
批准
进行技术监控
进行储量研究
组织储量研究
编写储量报告
进行储量研究
取得xx数据
是
生产办
组织钻井准备
中标
组织施工
xx事业部主工作流程
xx事业部
xx研究院
工程项目管理部
开发事业部
xx立项
进行xx研究
确定井位
设计打井方案
进行招标
打探井
形成探明储量
和预测储量数据
研究数据
开发
施工单位
监督打井、
提供技术工艺
决定打探井
xx阶段主工作流程
油田测试测井流程
开发事业部生产办
是
填写任务通知单
开发事业部油藏工程部
下达测试任务
油气生产技术部工程技术科
油气生产技术部生产办
油气生产技术部测试测井队
油气生产技术部测绘室
接受任务单
通知生产办
安排测试任务
测试
数据汇总
分析
审核测试
结果
审核测试结果
合格
收集测试结果
油田工程维修流程
制订维修方案
发生工程事故
开发事业部
油气生产技术部工程维修队
验收
维修方案实施
油建管理项目部主业务流程
图纸设计
可研
报告
用户
设计管理科
提出功
能需求
施工图审查
规划中心
造价中心
工程招投标
签订合同
工程施工
竣工验收
工程接收
物资采办中心
项目办公室
计划经营科
制定标底
物资采购
油田水电管理流程
安排水电作业计划
提出水电需求
油气生产技术部水电服务队
开发事业部
油气生产技术部生产办
验收
水电作业计划实施
采油前期流程
xx
事业部
是
研究院/物探局/xx事业部
确定
井位
工程项目
管理部
开发事业部
油气生产
技术部
设计钻井
施工方案
提供
水电条件
现场
技术监督
形成数据
是否开发
试采
组织
钻井招标
组织施工
现场管理
油田领导
研究
成立
作业区
生产业务管理流程
开发事业部
生产办
规划中心
生产
运行处
xx开发处
开发事业部
作业区
组织生产计划安排
下达生产计划/生产调度
生产
技术管理
整体规划
油藏管理流程
作业区
开发事业部
研究院
销售流程
分公司
原油销售科
储运科
对外协调科
计划
财务处
计划
财务科
下达销售指标
制定执行性销售计划
汇总公司销售计划
合格
是
审核
否
调整销售计划
计量调运原油
协调计划外销售
客户
接收原油
付款
记帐
销售计划与实际相符
是
否
工程项目管理部主工作流程
xx事业部
设计室
工艺技术室
项目管理办
决定打探井
设计打井方案
进行招标
施工
解决施工工艺问题
施工单位
监督打井
文档评论(0)