履约保证措施及服务承诺.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 履约保证措施及服务承诺 履约保证措施 一，组织治理及制度保证措施 1，事务所对托付方托付得工程项目要成立特地得项目部 , 项目经理负责对整个项目得工作质量，进度以及组织和谐等工作负责 , 准时与托付方进行沟通 , 确保工作得质量与效率；项目部要不定期组织召开项目会议 , 针对审计工作中得问题准时与相关人员沟通解决； 2，严格工作纪律 , 加强造价人员廉洁自律 , 严格执行事务全部关审计制 度与廉洁执业得要求；情愿接受托付方及与工程审计有关得全部人员得监督, 发觉违反规章制度者将对其进行庄重处理； 二，专业技术人员保证措施 依据托付方托付得项目性质与特点 , 合理挑选技术水平高，责任心强得专业技术人员组成项目实施小组 , 保证在人员与人员技术水平上方面满意工作需要； 实施工程项目审核得项目小组组成结构为 : 1，项目负责人 , 其工作职责为 : ，保证询问工作按托付方批准得工作方案贯彻实施 ; ，监督项目小组人员遵守执业道德规范 ; ，准时就询问工作中发觉得重大问题与托付方指定得联系人进行沟 通，交换看法 ; 总体复核询问结果 , 保证询问成果质量 , 发表询问看法， 结论；2 ，项目小组组长 , 其工作职责为 : ，按既定审计方案，审计实施方案组织造价询问工作 ; ，监督造价询问小组人员遵守工作纪律，执业道德规范 ; 精