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大数据时代企业人力资源绩效管理创新 作者：关英羽 来源：《中国房地产业·中旬》2020年第04期 摘要：企业利用大数据能够把人力资源绩效管理的工作大力向前推进。人力资源管理工作在企业日常运营中能有效提高员工的整体素养。因此采用大数据资源能够打开人力资源管理的创新局面，为企业的持续良性发展打下坚实的基础。企业要应用人力资源绩效管理的创新模式来激励员工的工作热忱，为企业的前进助力。 关键词：大数据;企业;人力资源;绩效管理 大数1据影响下人力资源绩效管理的特点 随着大数据技术的引入，企业人力资源的特点也随之发生改变。大数据结合市场化和科技化等特征，通过企业内部管理结构的相关创新后，确保人力资源规划侧重服务方向，能够实现合理科学的管理。在企业人力资源绩效管理的过程中，体现出的是远程绩效管理方式的全面运用。绩效管理中的关键是员工薪资管理，在实际执行时，可以将多维度和智能化特点作为基础，对企业决策者提取相关数据提供了便利。另外，大数据工具模块成为现今人力资源绩效管理的重要实现手段，同时由于直接利用电脑归档文件和档案，方便了数据的维护与更新，促进实现对各类数据信息的科学管理，还能够为企业管理节省成本。 在人2力资源绩效管理引入大数据的作用 企业首先利用人力资源管理系统打造数据库，在提高效率的同时，也为企业人力资源管理部门提供了全方位的资料信息。大数据背景下，人力资源管理必须冲出传统制式，向员工靠拢，使得企业员工投身到人力资源管理中来，构造更加科学规范的工作规程和准则规范。搭建人才数据的合理管理方式。庞大的数据快速生成是大数据的一大特点，将数据变成企业的核心无形资产。利用与大数据紧密联系的信息技术，应用各种随时能够提取的数据资料形成企业的核心承载库，全部信息资料都能够通过大数据的管理系统进行分析处理利用。 企业人力资源管理中的大数据必须具备：初始数据、工作能力数据以及发展数据。初始数据是员工最基础的信息资料，记录了员工进入企业时各方面的情况，让人力资源部在招聘时参考。工作能力数据是员工经历上岗培训后，考核时的真实工作能力以及独立完成工作的效率等数据。发展数据是反映员工工作能力持续提升状态的合成数据，为后续员工培养、升职等提供参考。 企业3人力资源绩效管理的现存问题