- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大型企业 IT 运维模式探讨
大型企业 IT 运维模式探讨
计算机技术在企业中的应用越来越广泛,从最初的简单计算到初级办公,到
现在的大型应用系统,计算机应用越来越来越深入到企业的各个方面,企业对计
算机应用系统的依存度越来越高。而基础网络系统(网络设备、线路、服务器、
桌面电脑等)则是计算机应用系统的运行保障,就好比是高速公路,路通则信息
通,因而基础网络系统的运行情况对现代企业各项活动开展起着非常重要的作用。
为了应对基础网络的运维,各企业应用多种管理手段、技术手段对 IT 运维进行
提升,比如划分职能科室 (组)、职能人员 (网络管理员、网络安全员、系统管
理员、数据库管理员、现场管理等岗位)是管理手段,应用 ITSM (IT 服务流程
管理)、桌面安全管理、网管、活动目录服务等系统是技术手段。其中有的职能
重复,有的系统交叉,本文以的笔者所在企业 IT 运维现状为背景,探讨 IT 运维
的发展模式,旨在优化大型企业 IT 运维模式,更好地为企业服务。
1 IT 运维现状分析
① 不同企业 IT 运维方式大不相同。由于不同地域,不同行业计算机应用发
展水平不同,造成不同企业的管理模式大不相同,比如银行系统,由于计算机普
及应用较早,地域分布较广,计算机应用及运维发展较快;而某些大型企业,由
于管理者偏重主营产品,忽视在 IT 基础设施及应用系统上的投入,因而 IT 运维
服务处于较低水平。
② 同一个企业 IT 运维方式也存在差别。同一企业,如果规模较大,二级单
位较多,由于管理方式差别,运维模式也有较大不同。比如有些企业维护人员多,
有些少,有些企业采用传统方式运维,有些企业则重视应用先进的管理系统等,
这些原因造成同一企业内部的差别。
2 理顺思路,建立合适的 IT 运维架构
2.1 IT 运维的目的
大型企业 IT 运维模式探讨
IT 运维的目的主要有三个:第一个是提供一个稳定高效的基础网络平台,
为各种计算机应用系统的正常运行提供保障;第二个是为客户提供满意的服务,
使客户端与计算机相关的故障能快速地得到解决;第三个是节省人力,提高工作
效率,快速处理基础网络的故障。正是基于这样的目的,所以企业在基础网络方
面不断加大投入,在管理上不断创新。
2.2 分析企业目前各个应用系统
基础网络是为应用服务的,所以我们可以分出哪些系统是属于基础网络的,
哪些系统是属于企业应用类的,比如某大型企业的信息系统中,ERP、MES、LIMS
等系统是属于应用服务类系统,直接面对终端用户,而网管系统、桌面安全、
ITSM、数据存储备份等则是属于基础网络类的,其中 ITSM 是直接为用户提供服
务接口的,其它则是作为 IT 基础管理系统。对于应用服务类的系统我们要分析
其可能故障,并理清解决的流程;对于基础网络类的系统,我们则要将其置于流
程之中,理清如何协作才能更好地为用户层的应用系统服务。
2.3 建立合适的 IT 运维架构
传统的运维框架很简单,基本是负责人制,碰到运维方面的问题时由负责人
分配工作,这样的方式初期运作简单高效,但随着企业规模的扩大及计算机应用
的普及,传统作业方式受很多因素影响,比如分配工作难、耗费人力多、处理问
题能力要求高、工作量大等,所以企业迫切需要新的 IT 运维模式。
某大型国有企业,对基础 IT 运维相当重视,近几年相继在各分公司推广部
署桌面安全系统、防病毒系统、网管系统等,各分公司也针对企业实际情况上做
了一些很好的系统,比如某大型企业应用的 ITSM 系统、上网行为管理系统,这
些系统之间有些重复,但各有侧重,那么如何使各系统有机结合,建立一个合适
的 IT 运维框架则是必要的。笔者从某大型企业 IT 运维现状出发,提出一种 IT
运维架构,仅供讨论,如图 1 所示。
大型企业 IT 运维模式探讨
图 1 中 ITSM 为用户服务接口,内控则是管理接口,用户端的问题进入 ITSM
系统后,按问题分类或业务分工进入相应的基础网络系统或应用系统处理,各系
统也需要分别建立相应的运维架构,比如防病毒系统可以建立。
图 1 IT 运维架构
如图 2 所示的运维架构。经各系统处理完后反馈给用户并进行归档,内控则
您可能关注的文档
- 、电工基础教学大纲.pdf
- 、高三语文培优训练三(答案).pdf
- 《材料科学与工程基础》考试内容范围.pdf
- 《大学计算机基础》实验教学大纲(理工类).pdf
- 《会计基础》试卷(A).pdf
- 《会计基础》试题.pdf
- 《机械设计基础》考试大纲.pdf
- 《基础护理一》课程实验教学大纲.pdf
- 《基础物理学》课程教学大纲.pdf
- 《计算机文化基础》实验教学大纲.pdf
- 养老评估师中级行为面试题库及案例分析.docx
- 面试培训督导时考察其课程理解能力的题目.docx
- 税务专员面试中关于增值税政策的常见问题解答.docx
- 2025宁波市医疗保障局局属事业单位宁波市医疗保障基金管理中心招聘事业编制工作人员1人备考试题附答案.docx
- 2025咸宁市汉口银行咸宁嘉鱼支行招聘笔试历年题库附答案解析.docx
- 2025北京人才发展战略研究院招录笔试备考题库附答案.docx
- 2025四川成都市龙泉驿区青台山中学校秋季教师招聘22人笔试试题附答案解析.docx
- 2025台州市银龄讲学计划教师招募13人笔试参考试题附答案解析.docx
- 2025中国铁建公开招聘42人笔试题库附答案.docx
- 2025中智咨询研究院社会招聘笔试参考题库附答案.docx
原创力文档


文档评论(0)