体育人力资源开发与管理.docxVIP

第 第 PAGE 1 页，共 7 页 体育人力资源开发与治理（四） 体育人力资源的培育 （一）体育人力资源的培育 体育人力资源培育的意义 训练和培训是人力资源提升的关键；人力资源开发与治理理论认为，通过训练和培训， 可以使每个劳动者都能找到发挥自己才能的工作岗位，使每个职位或岗位都能找到符合职业要求的劳动者；体育人力资源的训练和培训就是使有志于从事体育工作的人员通过训练和培训，找到符合自身才能的工作岗位，使每个工作岗位都能找到符合职业要求的从业者，这就是人力资源开发； 体育人力资源的培育体系 体育人力资源培育主要包括：体育人力资源的职前培育（岗前培育，职业训练） ，入职训练（上岗培训，岗位