企业管理咨询方案书.pptxVIP

企业管理咨询方案书; 2001年，决心与客户共建伟大公司，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化的锡恩正式成立。 锡恩秉持科学与人本主义精神，专注于战略与战略实施业务，通过四年时间的艰苦奋斗，跻身于中国本土一流咨询公司行列。 锡恩目前拥有来自毕业于国内外著名学府，拥有著名跨国公司或本土优秀公司长期工作经验的400多名专业顾问，服务于包括万科、TCL、格兰仕、中化、北汽福田、波司登、立白等一流企业在内的上百家客户。 锡恩自主研发的企业战略、???控、绩效、执行力等咨询解决方案、各类管理培训课程和姜博士亲自主讲的音像光盘等咨询产品，已在本土咨询公司中的销量名列第一。;共建伟大公司！ ——致力于中国成长型企业的正规化，国际化，持续化！;6000家客户共同见证;四 个 团 队;上海总公司 深圳分公司 北京分公司 广州分公司 天津分公司 青岛分公司 重庆分公司 成都分公司 杭州分公司;远景;锡恩总裁姜汝祥博士;★姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道， 对比万科十几年发展的路程，有些知道做的是对的，但表述不清晰的，姜博士给了清晰的表述；有些还没弄清楚的，姜博士给了清楚的回答。 ——万科董事长 王石 于《深圳商报》 ★姜汝祥博士提出有执行能力的人，是那些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队等等。我觉得总结得很到位。 ——TCL董事长、总裁李东生 于《真正的执行》序 ★姜汝祥博士对跨国公司了如指掌，对中国公司理解透彻。 ——格兰仕CEO 梁昭贤 于格兰仕全国经销商大会;︽首席人才官︾杂志特约撰稿人;锡恩总裁姜汝祥博士;培训结果定义;;某某公司2008黄埔培训方案;黄埔后备干部执行训练营;黄埔后备干部执行训练营;黄埔后备干部执行训练营;锡恩产品：黄埔后备干部执行训练营;锡恩产品：黄埔后备干部执行训练营;;;黄埔后备干部执行训练营 报价单;黄埔后备干部执行训练营;黄埔高管领导力训练营报价单;战略管控总裁班报价单;战略管控总裁班;黄埔培训基地;锡恩产品：黄埔培训基地 ;黄埔见证;黄埔白金版?;黄埔教练版;黄埔IT版;安徽合盛房地产开发集团有限公司;成长型企业：抓管理，抓什么？;动力之痛;4R的结果：建立不依赖于任何人的制度运营系统;4R项目报价单;从18亿到150亿！波司登羽绒服4R项目高德康总裁;我是谁？;愿我们携手共创第一品牌！;因为专注，所以专业