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安全学习管理实行实行实行方案 安全学习管理实行实行实行方案 PAGE / NUMPAGES 安全学习管理实行实行实行方案 安全管理实行方案 一、太阳城一期安全管理组织构造 1、 太阳城一期安全管理组织构造图 车 车 人 人 监 联 叠 停 流 2、 太阳城一期安全管理岗位设置图 3、 太阳城一期安全管理岗位设置说明 [门岗班 ] 负责各进出口的暂时进出人员和大件物件出门查证、车辆进出登记，来访客人咨询引导，进口形象岗业主敬礼，代业主叫出租车、必需时辅助携带重物业主送物入户。此中形象岗每天 8： 30—5：30 设一班，门禁岗 24 小时设岗。 [监控班 ] 负责 24 小时监控中心值班。对电视监控图像、红外周界防备报警、业主紧迫呼喊、语音联网系统等进行操作值守，响应各岗位呼喊操作电视监控系统联防，对监控和报警系统发现的异样状况快速指挥其余岗位出现场。监控中心是安全管理的中枢。 [别墅班 ] 负责对别墅进行设岗值班警卫，对别墅业主进出敬礼，供给别墅业主居家生活必需帮助。 [车管班 ] 负责 24 小时对露天泊车场进行值班，指挥业主车辆按次停放。 [巡逻班 ] 白班负责准时组队在小区巡逻，展现形象给业主安全感，并坚持自行车和便装巡逻对可疑人员进行查问；晚间分布小区各处进行安全防备巡逻，由电子巡更系统进行监察。 4、 太阳城一期安全管理人员编制表 序号 岗 位 编制 说 明 1 安所有主管兼安全队长 1 人 负责安全队管理，不参加轮岗。 2 车行进口形象岗 2 人 每天设 1 班，其余时段由门禁岗兼备 3 车行进口门禁岗 2 人 每班一人，与门禁岗联合。 4 人行进口形象岗 2 人 每天设 1 班，其余时段由门禁岗兼备 5 人行进口门禁岗 2 人 每班一人，与门禁岗联合。 6 监控中心值班岗 2 人 每班一人 7 别墅警卫岗 2 人 设 2 处岗位，与巡逻岗联合流动。 8 泊车场值班岗 2 人 每班一人 9 巡逻岗 6 人 白班 2 人、中班 2 人，晚班 4 人 10 灵巧轮休 4 人 对各岗轮休人员顶班 共计 24 人 每天两班制 二、太阳城一期安全管理思路 一） 安全防备思路与举措 安全防备目标： 内紧外松、点面联合、保证要点；技防人防、联防联保、综合治理。 1、内紧外松、点面联合、保证要点 （1） 主要重申安全护卫队 思想高度重视，增强内部管理，增强内部建设 ，为业主创建安全的生活环境。 2） 太阳城安全防备工作分为门岗、巡逻、周界、监控，经过人机联合，科学安排岗位，对全地区推行 24 小时监控管理。 3） 针对要点部位进行守卫（如沿街进出口与商店人流量大属要点守卫范围） ，要点时段（业主进出顶峰时段）增强保安力量， 24 小时人、机监控。 2、技防人防、联防联保、综合治理 1） 技术防备方面 24 小时紧迫求援指挥中心（小区 110） 在监控中心内设置应用监控、对讲、通信、广播等高科技设施，建立“24 小时紧迫求援指挥中心（小区 110）”。指挥中心设专人值班，负责 24 小时管 理、调动、指挥小区内治安、消防、交通、突发事件等安保工作。 小区内还设置 24 小时紧迫求援值班电话和公共广播系统等。 24 小时自动追踪监控录像 小区公共部位、别墅、湖畔、泊车场等处，引进先进的录像和四分角控制 器的监控设施，推行 24 小时自动追踪监控录像，远距离遥控监督小区。对通 过门岗进入小区内的出租车和陌生访客人，由门岗通知监控中心实行要点监 控。 ③ 住户室内三防 在住户室内设置三防器械：防火、防盗、防煤气泄露。使私人安保工作获得有序保护。管理中心计划引进适销对路的合适家用的三防产品供业主采用。在楼道和公共地区则由管理中心设置三防器械。 （2） 人力防备方面 ① 值班主管工作制度 由项目经理和各部门主管等管理人员整年 365 天，每天 24 小时轮番在现 场参加值班，负责小区安全工作的指挥和检查，办理各种突发事件。 24 小时门禁岗值守 各进出口设置固定（或半游动）岗位，白日要点肩负礼仪、迎宾、引 导、可疑闲杂人员的清理以及增强要点部位的控制等工作。夜间则负责所 管地区范围内的安全检查和控制工作，对人员、车辆的证件进行核实，严 格把关。 ③ 小区分片巡逻 依据楼栋系统区分小地区的片区固定岗和巡逻岗相联合的方式，每一 个责任片区内有巡逻的安保人员 24 小时不中断巡逻，这样将达到：一、 把过后变成事先，以“防、引、疏”为主（为防止打搅业主歇息，安保人 员不进入楼内巡逻（特别状况除外，如：火灾、水淹等） ，力求把治安、 消防事故控制在萌芽状态之中。二、居住地区内一旦有突发事件，安保人 员会在极短的时间内抵达现场，对事件进行控制和办理，又不会对其余的 岗位造成缺人，左支右绌的压力。 ④ 应急力量 在上述岗位基础上，此外要求部分安