安全管理机构设置及安全管理人员.docxVIP

安全学习管理机构设置以及安全管理人员 安全学习管理机构设置以及安全管理人员 PAGE / NUMPAGES 安全学习管理机构设置以及安全管理人员 安全管理机构设置及安全管理人员 装备管理制度 草拟人: 审查人: 同意 人 : 草拟日期: 审查日期: 同意日 期 : 2016 年 9 月 27 日公布 2016年 10月 1日 实行 XXXXXXX有限公司 安全管理机构设置及安全管理人员 装备管理制度 目的 规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员 装备，以便推进公司安全生产工作的正常展开。 合用范围 本制度合用于公司内部安全管理机构设置及人员装备方面的管理。 安全管理机构设置和人员装备 公司成立安全生产委员会， 作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面兼顾、协调公司的安全管理。安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。 安委会下设安全环保办公室， 负责公司的平时安全工作。 安全环保办公室由常务副总经理兼主任， 同时装备副主任及其余安全管理人员。公司各部门负责人是本部门第一安全责任人， 负责本部门的全面安全管理。 安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。 公司主要负责人应经过安全机关的特意培训合格， 具备 5 年以上管理经验， 较高的业务管理素质， 熟习安全管理知识和安全管理要求。 安全管理人员应经过安全机关的特意培训合格， 具备 3 年以上管 理经验，熟习安全制度， 掌握现场安全管理等以及其余安全技术。 公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员装备应以文件形式下发、确认，出现改动要实时更新。 工作要求安委会工作 确立公司安全生产工作要点，组织各项安全制度的贯彻、落实。组织展开重要的安全检查和活动。 每季度起码召开一次安全专题会， 剖析和掌握安全生产动向， 确立解决方案， 并形成会议纪要予以保留。 会议纪要包含上一次会议工作要求的落真相况和问题整顿举措，并部署新的工作要求。 成立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。 负责对重要伤亡事故的检查办理。 事故了案后， 研究决定对责任者的办理建议。 公司其余重要安全工作 安全环保办公室工作 在公司安委会领导下展开以下工作： 拟订公司安全生产管理制度， 参加编制公司安全技术举措与计划方案，经同意后组织实行； 常常深入现场认识掌握安全生产状况，查找安全隐患。 配合公司培训主管部门展开安全学习、培训。 监察现场的作业安全， 按期进行安全生产查核。 做好事故办理工作， 组织专题事故剖析会， 对事故责任者进行办理和教育。 展开应急管理工作。 展开职责范围内的其余工作。 记录与文件 安委会成立或调整的文件 设置安全管理机构和装备安全管理人员文件安全会议记录