工地施工管理人员考核评定项目及方法.docxVIP

工地施工管理人员考核评定工程及方法 工地施工管理人员考核评定工程及方法 PAGE PAGE10 工地施工管理人员考核评定工程及方法 PAGE 可编辑可修改工地施工管理人员考核评定工程及方法 1、施工管理人员考核方法：考核方法暂按图表形式，每月考核一次，评 定等级暂按三级即：好、一般、差 2、参加考核人员：工长、施工员、资料员、材料员、材料调拨员、保管 员、电工、维修工 3、施工管理人员考核评定工程： 参加 项 目 内 容 考核结果 考核 人： 1〕、施工班组人员组织管理； 1、施工组织2〕、施工管理人员组织管理 管理方面：3〕、施工材料组织管理； 4〕、施工设备组织管理 1〕、施工进度方案制订；、施工进工长：2〕、施工进度方案落实〔完成情度管理方 况〕是否按施工进度方案完成。面：3〕、进度滞后采取的改良措施 1〕、施工质量管理措施是否落实， 3、施工质是否组织定期质量检查； 量管理：2〕、施工质量是否出现问题 3〕、施工质量改良措施 1 可编辑可修改1〕、是否有施工平安措施及制度；、施工安2〕、平安措施及制度落实情况； 全措施：3〕、是否出现平安问题； 1〕、是否有施工现场管理措施及总 体规划； 5、施工现2〕、施工现场是否混乱、是否有专场管理与文人经常清理； 明施工：3〕、施工现场材料堆放是否整齐； 4〕、能否到达材料节约、是否有材 料浪费； 1〕、是否能很好协调与监理的关、施工