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- 约 47页
- 2021-09-07 发布于北京
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汽车零部件行业分析及发展思考 ;第一部分 中国汽车零部件行业分析;一、影响中国汽车零部件工业的诸因素;二、世界汽车工业发展趋势;2、整车企业重组
6~7家世界级企业出现
兼并、合并、控股重组流行
战略联盟出现;3、大型零部件企业从整车企业中独立
德尔福从通用独立
VISTEON从福特独立;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:14:3118:14:3118:147/15/2021 6:14:31 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:14:3118:14Jul-2115-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。18:14:3118:14:3118:14Thursday, July 15, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2118:14:3118:14:31July 15, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:14:31 下午18:14:31七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 216:14 下午七月-2118:14July 15, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 18:14:3118:14:3115 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。6:14:31 下午6:14 下午18:14:31七月-21
;4、十年内将发生轿车技术革命
美国PNGV计划: 其一,通过研究缩短汽车开发、制造时间和降低成本的技术,提高汽车工业的国际竞争能力; 其二,应用商业上可行的先进技术改造传统汽车; 其三,开发出百公里油耗为目前油耗的1/3的中等排量轿车。
西方国家的智能交通计划;二、新的生产经营策略
1、精益化
按需生产,敏捷制造
并行开发,提前采购
柔性生产,平台战略
零部件模块化,变革生产方式;2、全球化
销售全球化
生产全球化
采购??球化
研究与开发全球化
服务全球化;3、网络化;(三)目前世界汽车工业市场格局
欧洲—美国集团:通用(包括奥贝尔、沃克斯豪尔和萨伯)、福特(包括杰戈娃、沃尔沃、马自达)、戴姆勒—克莱斯勒。
欧洲企业集团:菲亚特、雷诺(日产)、标致—雪铁龙、BMW(包括子公司罗弗)、波尔舍、大众、沃尔沃(轿车已归福特)
日本企业集团:丰田(大发)、本田。
韩国企业集团:现代、大宇;世界汽车集团联合和购并重组的动因:
其一,产能过剩。
其二,技术挑战。
其三,资金实力。
其四,文化融合。;三、世界汽车零部件工业的发展趋势;1、模块化生产、系统化供货
一级零部件供应商减少
产品开发向零部件企业转移
汽车系统公司产生
实行更加高度的专业化生产;2、集团化、独立化
零部件企业从母体中独立
兼并集中、扩大规模、提高集中度
开发和设计能力增强;3、高附加值化、高新技术化
产品的技术含量增加
世界级的零部件企业正进行业务重组;4、全球零部件产业结构重新布局,新的产业群即将产生
汽车工业已成为典型的全球化产业
整车的新增市场和生产地的变化;四、中国汽车工业的现状及发展趋势
;(一)现状
1、国内消费市场培育不足
2、重复建设,生产能力过剩
3、地方保护严重,非市场化因素太多
4、长期依赖政策保护,产品质次价高
5、没有形成经济规模,生产集中度低
6、多为合资企业,中方没有自主权
7、没有形成自主的开发能力;(二)趋势
1、整车市场前景看好
2、不存在独立的民族汽车工业
3、实质是“世界品牌”之间的竞争
4、中方保留有利润分配权,但无主导权
5、十年内行业结构难以稳定,相当长的时间内可能维持品牌割据的局面;五、中国汽车零部件工业的现状及趋势;(一)现状
1、基础薄弱,水平不高
2、多为系统内部配套,低水平重复建设,生产能力过剩;3、长期置于过度贸易保护政策之下,没有直面市场(国内
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