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- 约 38页
- 2021-09-07 发布于北京
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“珍”;作为现代服务业,您是否遇到过这样的问题?;;先来看看消费者对他们的评价;在过去的两年里,海底捞火锅已经成为餐饮界的一个热点现象,
为什么它可以在三伏天还有食客排长队?
为什么它可以在火锅的淡季居然还会不停“翻台”?
为什么它可以在“见多识广”的上海滩上占有一席之地?
为什么它可以在短短的时间内,分店四处开设,并且处处爆满?
……
带着这些疑问,我们开始了一次探寻之旅,
发现原来在美丽光鲜的背后,
还有更独特精彩的营销技巧和管理智慧。
或许可以给众多重视服务细节的现代服务业些许启示和借鉴……;如果仅仅是让员工严格地遵守制度和流程,这等于只雇用了他的双手。这是最亏本的生意,因为人的双手是最劣等的机器,论力气还比不过机械。而人最值钱的是大脑,因为他有创造力。
——海底捞管理箴言;员工从业的基本条件:;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:17:1119:17:1119:177/14/2021 7:17:11 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:17:1119:17Jul-2114-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:17:1119:17:1119:17Wednesday, July 14, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:17:1119:17:11July 14, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:17:11 下午19:17:11七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 217:17 下午七月-2119:17July 14, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 19:17:1119:17:1114 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:17:11 下午7:17 下午19:17:11七月-21
;所谓“知人者智,自知者明”。
很多时候,知道自己适合做什么,能够做什么,甚至比认识别人更加困难,
这个世界上,人才分为两种,
一是自用之才,这种人可以自己创造舞台,
二是被用之才,他需要借助别人的舞台来表演,
在每个公司里,
员工大都是被用之才,如同一颗颗美丽的珍珠,
而老板则是自用之才,是可以串起珍珠的项链。
每个人都有自己的价值,并没有高低贵贱之分,
关键是要找准自己的位置,一旦错位,即成蠢材,
而大多数的悲剧也正是本是被用之才却偏偏要做自用之才的事,
明明是只青蛙,偏偏要当王子,
结果当然是不自量力,痛苦不堪。
而海底捞的成功,是管理者让员工们清晰地找到了自己的位置。;员工从业的基本条件:;让同事成为家人。就像信任家人那样信任身边的同事。
让家人成为同事。海底捞大力提倡内部推荐,于是越来越多的老乡,同学,亲戚在一起到海底捞上班。;员工从业的基本条件:;所谓“我想你事,你想我事。”若想要让员工安心的为你工作,那你首先要让他们安心的生活。若想让员工对客人态度好,就必须让员工感到幸福。为什么顾客都喜欢来海底捞,因为他们看到服务员们都在笑。
对于现代服务业来说,员工才是最直接面对顾客的人,他们才是企业形象最重要的公关大使。
——海底捞管理箴言;完善的生活环境;完善的福利环境;员工从业的基本条件:;优越的收入条件;员工从业的基本条件:;同等的晋升制度;员工从业的基本条件:;自主的决策权利;员工从业的基本条件:;可预见工作愿景;疑问一:海底捞不考核单店的利润吗?
答案:没错,不考核。
;利润是客户满意和员工满意的结果,客户和员工都满意了,利润自然就来了。很多时候,单店的利润更多同选址有关,不是店长可以决定的。
——海底捞管理箴言;疑问二:海底捞为什么拒绝了多家创业投资抛出
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