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季度绩效考核办法 季度绩效考核办法 PAGE / NUMPAGES 季度绩效考核办法 季度绩效查核管理方法 第一条 目的 为了促使各部门全面执行职责， 达成预约目标， 卓有收效地达成各项工作任务，保证企业“ 1515”发展大纲的顺利实行，特拟订本考查方法。 第二条 合用范围 本方法合用除销售部、 车间之外的全部管理及服务部门： 财务综合部（办公室、人力科） 、生产部（生产科、设施科、物流科、采买科、精益办）、质量部、技术部（技术开发科）第三条 绩效查核层次 绩效查核分部门查核绩效、中层绩效查核、部门员工绩效查核。 第四条 绩效薪资分派形式和发放形式 企业查核部门和部门负责人， 绩效薪资经查核后按整体发放； 部门负责人查核员工， 对企业查核整体发放的薪资推行二次分派； 绩效薪资按季度一次性发放，按季度打分查核标准发放三个月的绩效工 资，在每季度首月的 30 日前。生产科及分派到车间的查验员按月进 行查核，绩效按月计算。 第五条 绩效查核的 组织领导 ： 本企业建立中层管理者绩效查核领导小组。组长：总经理 。副组 长：副总经理、财务总监 。成员：财务综合部部长、人力科长、绩效 主管。下设办公室在人力科，负责平时绩效查核采集、汇总、档案保 存工作 . 第六条 部门、中层、员工绩效查核和薪资发放流程： 1、绩效查核和绩效薪资发放流程 1）季末 28 日前，财务综合部依据企业年度业务计划拟订