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（招聘面试）企业招聘面试 中的六种弊端 企业招聘面试中的六种弊端 有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人 力资源，到当下为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的壹项 内容，因为不可能完全通过壹个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。而且， 面试中对面试者的直观印象和能够根据情况调整对面试者的考核方向和内容均会有助于对 壹个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。 对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工仍是经常作为面试官的经理人，均会有太多的感 慨。员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有壹些很 “奇怪”的事情发生，明明比另壹 个人更强些，但最终录取的是别人。而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从壹大堆应 聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期均无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得 那些没有通过面试的应聘者中仍有更合适的人选没有被发掘出来。 这说明，企业的招聘面试工作存于出了问题。笔者根据自己多年从事 HR 实践工作和为企业 提供 HR 管理咨询和培训的经历进行了壹些归纳，把这些问题总结如下。 壹、不专业面试官的提问毫无章法 企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员 的专业度不够的明显