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陕西PMP资格认证考试考试考前冲刺卷
本卷共分为1大题40小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共40题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.The most common causes of conflict in conceptual and development phase is ______,and in execution and final phase is______.
A.personalities,schedulesB.administration,resourcesC.resources,schedulesD.project priorities,schedules
参考答案:D[解析] 在概念和开发阶段最常见的冲突原因是______,而执行和收尾阶段是______。 A) 个性,进度计划 B) 管理,资源 C) 资源,进度计划 D) 项目优先权,进度计划 在项目开始阶段需要考虑资源,不同项目优先级会拥有不同的获取资源的优先权力,容易发生冲突;在执行、收尾时常见的风险是进度问题。
2.As a project manager,you try to use empathic listening skills to help understand another persons frame of reference, In following this approach,you should______.
A.mimic the content of the messageB.probthen evaluate the contentC.evaluate the content,then adviseD.rephrase the content and reflect the feeling
参考答案:D[解析] 作为一名项目经理,在与员工进行沟通的时候你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时,你应该______。 A) 重复对方所说的话 B) 试探对方的意思,然后掂量谈话的内容 C) 先评价内容再提出建议 D) 改述听到的内容并反映自己的感觉 投入倾听:用其他语言表述听到的信息,并反映自己的理解程度。倾听的艺术:换位思考,仔细体会。
3.Initiation inputs for a project include all of the following EXCEPT______.
A.product descriptionB.strategic planC.project charterD.selection criteria
参考答案:C[解析] 项目启动时的输人包括下列各项, 除了______。 A) 产品描述 B) 战略计划 C) 项目章程 D) 选择标准 项目章程是启动过程组制定项目章程的输出。
4.In the project plan development, an example of a project constraint may be______.
A.a lump-sum contractB.a project whose budget is still in the preliminary stagesC.the use of historical data as applied to the new projectD.a list of assumptions
参考答案:A[解析] 在项目计划制订过程中, 可能是项目约束的一个例子是______。 A) 一个总价合同 B) 一个预算仍处于初级阶段的项目 C) 在新项目中应用历史数据 D) 一系列的假设 合同属于项目约束的例子,项目约束就是限制你作出选择的因素。总价合同对你的预算形成约束。
5.Which information is NOT found in the project charter
A.High-level project description or product requirementB.Summary milestone schedulC.Stakeholder influenceD.Assign project manager and type of project organizatio
参考答案:C[解析] 下列哪项信息不在项目章程内 A) 高层次的项目描述或产品描述。 B) 概要里程碑进度。 C) 项目干系人影响。 D) 指定项目经理和项目组织类型。 干系人影响在干系人登记册内记载。
6.The organization of the project is very im
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