现金流量与营运资金管理 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现金流量与营运资金管理;王宛秋简介:;现金流量-外界看企业的一个视角;现金流量在经营中的作用;现金流量的预测价值;经营活动现金流量 与流动负债比;现金流量长期分析;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:32:2119:32:2119:327/14/2021 7:32:21 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:32:2119:32Jul-2114-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:32:2119:32:2119:32Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:32:2119:32:21July 14, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:32:21 下午19:32:21七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 217:32 下午七月-2119:32July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 19:32:2119:32:2114 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:32:21 下午7:32 下午19:32:21七月-21 ;现金从哪里来?;现金到哪里去?;;现金流量的分类;现金流量表中的企业;现金流量管理的基本考虑;;营运资金;;营运资金;;营运资金的特点;营运资金的管理原则;现金周转期;;应收账款管理;;存货的管理;;现金管理的目标;企业为什么要持有现金;现金的成本;最佳现金持有量的确定;成本分析模式;某公司有四种现金持有方案,有关成本资料如下表: 确定该公司最佳现金持有量。;现金周转模式;;存货模式;存货模式;;现金的持有量?;现金的日常管理;集团企业现金流量管理的工具;集团本外币现金池业务 ;在中国建立现金池结构需要关注的政策问题;如何实现现金的集中;利息、税务和费用问题;名义现金池;名义现金池;智能化的集团本外币收付款流动性管理 ;流动性管理的目标 ;相关问题;流动性管理面临的课题;集团资金余额管理 ;;集团结算代理 ;与银行合作; 谢谢大家!

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地北京
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档