(特殊钢有限公司)招聘管理实施细则(制度汇编).pdfVIP

第一章 总 则 第一条 依据 为完善人力资源管理体系，规范招聘流程，使人力资源甄选、配置和储备达到最优，确 保招聘效率和质量， 依据 《人力资源管理规则》及 《招聘管理办法》，结合特殊钢有限公司 （以 下简称公司）实际情况，特制定本细则。 第二条 招聘原则 1、遵守国家和地方政府的相关法律法规及用人政策； 2、公平、公正、公开的原则； 3、内外部招聘相结合，内部优先的原则。 第三条 招聘类别 根据招聘对象和招聘范围的不同，将招聘的形式分为三种。 1、校园招聘：是指面向各大专院校进行的应届毕业生的招聘，重在建立公司的后备人 才储备。 2、社会招聘：是指面向社会公开招聘普通操作人员、关键岗位人员，重在解决公司的 人才紧缺。 3 、内部竞聘：是指面向公司内部，包括单位之间和单位内部的人员选拔，重在解决公 司内部员工的发展，营造“能者上、庸者下”的内部用人机制。 第四条 通用的录用标准 1、符合岗位对人员素质的要求 ; 2、身体状况符合公司的录用标准 ; 3、与其它单位解除劳动关系 ; 4 、属于以下情况之一，公司原则上不予录用： （1）违法在案或有不良记录者 ; （2）因违纪与各公司解除劳动合同的人员； （3）虚报个人资料或经查有隐瞒不良事实者； 第五条 适用范围 1 本细则适用于特殊钢有限公司校园招聘、社会招聘和内部竞聘管理。 第六条 职责分工 1、人力资源处是招聘录用管理的归口管理单位，负责人员招聘计划及预算的编制，建 立人才引进渠道，实施人员招聘； 2、各单位负责本单位人员需求计划的拟定，负责聘用人员的使用、管理及考核（含实习 人员）。 第二章 招聘计划及预算的编制 第七条 年度校园招聘计划的制定 1、各单位于每年的 7 月份对本单位的大学生培养和使用情况进行盘点分析，结合本单 位的人力需求规划，填写《年大学生招聘需求申请表》 （见附件一），通过公文形式经本单位 一级主管审核后，报主管副总审批，报人力资源处统一汇总。 2 、人力资源处结合公司发展的需要及各单位上报的需求，编制公司下年度校园招聘实 施方案，报总经理审批后，于 8 月 10 日前报集团总部总裁室人事管理组备案。 第八条 年度社会招聘计划的制定 1、各单位于每年的 10 月份对本单位的人岗配置情况进行全面盘点分析，结合本单位的 发展需求，填写《年度社会招聘需求申请表》 （见附件二），经本单位一级主管审核后，报主 管副总审核，报人力资源处审核汇总。 2、人力资源处结合公司发展的需要结合各单位上报的需求，编制公司《年度社会招聘实 施方案》，报总经理审核后，于 12 月 30 日前报集团总部总裁室人事管理组备案。 第九条 招聘需求审批 各单位如果有用人需求，于月初前 5 日填写《招聘需求审批表》 （见附件三），主管及非 正式人员的招聘需求由总经理审批，年度招聘计划内及编制定员内的其他社会招聘需求由主 管副总经理审批。 （注：年度计划外及编制计划外的社会招聘需求需上移一个审批层级） 第十条 招聘预算的编制 1、招聘费用包括：发布招聘信息的费用、资料费、猎头公司费用、场地费用、聘请面试 专家费用、人才测评费用、面试人员的差旅费用、入职人员的体检费用及其它与招聘相关的 2 费用。 2、人力资源处根据校园招聘方案、社会招聘方案等于每年的 11 月份编制下年度招聘费 预算，并