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设备使用手册 设备使用手册 为了使各厂有持续按计划的开工作特指定以下制度： 一、 计划按时间分：年度，季度，月度计划。 二、 计划按内分：1、产品产量计划 2。产品销量计划 3、产品质量 计划 4、主要技术经济指标计划 5、安全措施计划 6、物资采购计 7、新产品开发计划 8、技改项目计划 9、技措大修、设备检修计划 10、劳动工资计划 11、职工培训计划 12、财务计划 13、工业总产值计划 14、工业增加值计划 15、其他计划。 三、 （1）年度计划 1、 每年 11 月初，有综合部门下发编制次综合计划的通知。 2、 生产设备根据各部门按期上交的进行综合平衡后，负责总编 制计划草案。 3、 生产设备部根据整体要求，在十二月末召开年度合计、讨论 次年的综合计划并下发。 （2）月度计划 每月 21 日前根据生产经营实际情况、综合部门下发次月的生产 经营计划，其中： 1、 每月 15 日前由生产设备部编制产品计划。 2、 每月 18 日前由销售部编制贷款回收计划，并报生产设备部。 3、 每月 18 日前由财务资产部汇总编制资金使用计划，并报生产 设备部。 第 1 页第 1 页 设备使用手册 4、 每月 18 日前由生产设备部（设备组）总编制技措、大修计划，各项计划由分厂提供，生产设备部审核后报上级领导。 四、1、根据各分厂上报的技措、大修计划所提供的工艺参数及要求，生产设备部依据所提