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- 2021-09-10 发布于河北
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品质管理知识培训教材
一、 品质管理概念
企业经营环境的审视
以品质为中心的经营方式
如何做好品质管理
企业体质强化与改善
二、 品质保证
品质保证的意义
品质保证的演进阶段
制品责任与品质保证
品质保证与品质成本
品质保证体系
三、 研祥公司品质管理流程架构
四、 ISO9001:2000 质量管理体系知识
第一章品质管理概念
企业经营环境的审视
1、 外在环境:
?自由化、国际化的冲击
? 保护主义抬头
? 人工不足
? 消费者环境保护意识增强
? 社会不安
? 竞争激烈
? 生产型态改变
? 通货膨胀物价上涨
2、 内在环境:
? 成本:经营成本急剧上升
? 品质:品质不良、顾客退货
立场来进行工作。? 产量:交期延误、效率低落
立场来进行工作。
? 士气:做事被动精神不振, 未以经营企业或单位之想法、
3、 外在因素:不易掌握、控制、属不确定之变数,只能预测
4、 内在因素:可掌握、控制,也必需加以掌握控制。
5、 企业应走之路
? 吸取成功企业之经验
? 高品质、低成本、高效率、高工资。
? 积极研究开发产品与领导市场 ? 多角化经营,积极培养经营人才。
? 推行全公司品质管理。
二、 以品质为中心的经营方式 企业五大绩效目标:品质优势、速度优势
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