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2021-09-08 发布于广东
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论财务绩效评价设计的实践与发展.pdf

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论财务绩效评价设计的发展和实践 - 摘要：企业绩效指标分为财务绩效指标和非财务绩效指标。财务绩效是企业绩效指标中的核心部分，是评价一个企业经营情况的主要依据。财务绩效评价体系随着西方经济的发展，经历了资本主义早期的简单财务绩效体系、20 世纪初期到 20 世纪 90 年代的综合财务绩效体系和 20 世纪 90 年代后一直到现在的引入平衡计分卡后的财务绩效体系的三个阶段。本文通过对三种财务绩效评价体系的对比，找出了前面两种财务绩效评价体系的缺陷，并对引入了平衡计分卡方法以后的新型的财务绩效评价体系进行了分析。通过对新型财务绩效评价体系的分析，本文指出理论上运用平衡计分卡建立财务绩效评价体系流程，包括：一是通过平衡计分卡选取财务绩效指标并确定指标的权重；二是是建立财务绩效评价模型；三是评价模型的检验和实施。最后，本文以 XX 企业为例，运用引入平衡计分卡后的财务评价体系的流程方法，创建适合 XX 企业战略发展的的财务绩效评价体系。提纲： 1 绪论 1.1 本文的研究主题和背景简介 1.2 本文的相关文献综述 1.3 本文的研究方法简介 2 财务绩效评价体系简介 2.1 企业绩效指标的简介 2.2 财务绩效指标的定义 2.3 财务绩效指标与非财务绩效指标关系 3 财务绩效评价体系发展历史 3.1 财务绩效评价体系发展阶段的综述和对比 3.2 在平衡计分卡的方法未运用之前的财务绩效评价体系的缺陷分析 3.3 引入平衡计分卡后的财务绩效评价体系的分析 4 新型财务绩效指标实施流程简介 4.1 财务绩效指标选取和财务绩效指标权重确立 4.2 建立财务绩效指标模型 4.3 财务绩效指标模型的检验和实施 5 XX 企业引入平衡计分卡方法的财务绩效评价体系建设实例 6 小结