创新产业研究的主要方法.pptxVIP

支持“赢”的决策——创新产业研究目 录产业研究的主要视角产业研究的主要方法产业规模与趋势创新企业模式研究产业研究的应用案例创新产业研究的主要视角产业链创新应用创新模式创新技术与平台产品/服务形态用户需求分析市场表现竞争分析商业模式模式与产业环境厂商分析与案例产业链与环境产业规模利益分配产业趋势与拐点产业驱动力创新应用市场机会全新模式－需要教育市场主要的教育者评价－是否具有垄断资源、地位产业链是否支持新应用应用创新产业链创新模式创新支付／线下便利支付手机游戏目标替代产品主要竞争对手KSF研究分众的商业楼宇现有市场新市场第一步：识别——用创新矩阵识别某个创新的特征第二步：筛选与评价——不同类型的创新，需要考察的标准不同，需要看其是否符合创新标准第三步：跟踪主要创新厂商以及产品／应用的表现航美、华视无线搜索成熟方式进入新网络在原有的服务链上的价值整合与延伸应用融合KSF1：必须满足客户的真实需求，使用需求是否可以转化为付费需求？如何描述商业模式应用创新模式创新产业链创新Internet-based Business information service provider定位:AnalystContentsDatabasePanelBrand核心资源:ResearchmethodologyOfferingDesignIT核心能力:SAMPLE产品:Enfodesk交付与收费方式:On-the-siteservicesPrinted copySoftwareWebsitesCall center订阅客户:Financial and professionals organizationsTechnology vendorsIndustry users构建一个健康的资源系统专利、垄断资源或特许权资源的5个级别：品牌忠诚度、公司声望等规模经济专有系统核心资源与能力被模仿的难易程度现金、设备等评价要素2-核心资源应用创新模式创新产业链创新KSF2：必须具备独特的不易被模仿的核心资源。评价要素3-能力与系统应用创新产业链创新模式创新KSF3：必须构建一个资源转化系统来满足客户的需求。 KSF4：构建系统时必须考虑系统对整个生态系统的价值和可能得到的支持。KSF5：系统的核心能力和资源可以通过运营来不断加强。社会层经济技术相关层行业组织扩展层政策物流公司教育核心层广告服务商法律支付宝阿里B2B政府淘宝网软件服务商买家卖家社会环境科研阿里巴巴商业生态系统雅虎 口碑网阿里妈妈金融机构阿里软件商业模式评价的三个方面目 录产业研究的主要视角产业研究的主要方法产业规模与趋势创新企业模式研究产业研究的应用案例“算规模、看趋势、找关键点、总结规律”产业规模与趋势—简单问题复杂化／复杂问题简单化定义你的目标市场市场基本的参数：市场规模增长率市场份额渗透率其他用户研究厂商研究如何通过厂商来估算市场规模AMC模型概述G市场价值VIIHVIVIIIFCSAMPLEVIIIVIIIBEDIA探索期市场启动期高速发展期应用成熟期时间A：商业模式/应用出现，有厂商出现，有资本进入B：初期用户累计到一定规模（例如渗透率达到10%），引爆用户的快速增长C：用户快速增长后，盈利模式没有得到市场认可（用户仅仅接受免费服务），厂商纷纷退出，市场整合开始D：市场整合完成，少数厂商坚持探索商业模式E：经过长期探索，厂商找到可以被用户付费认可的服务方式，找到合理的盈利模式，IPO开始F：IPO热点转移，厂商收入增加，实现盈利G：经过市场的高速发展，应用开始成熟H：新的应用出现，该应用逐渐退出市场G市场价值B2C：AMCVIIHVIVIIIFCSAMPLEVIIIVIIIBEDIA探索期市场启动期高速发展期应用成熟期时间A：1999年，商业模式/应用出现。B：2000年，初期用户累计到一定规模（例如渗透率达到10%），市场快速增长，产业资源快速涌入，市场热点。C：2001年，用户快速增长后，盈利模式没有得到市场认可（用户仅仅接受免费服务），厂商纷纷退出，市场整合开始。D：2003年，非典，使得商业模式优势得到明显认同。京东商城、红孩子等厂商得到投资。2004年，产业探底。亚马逊收购卓越，7500万美元。E：各个厂商用实际的收益得到产业认可，正在向F点发展。厂商应用G市场价值VIIHVIVIII付费用户规模曲线F免费用户规模曲线CSAMPLEVIIIV10% penetration rateIII收入规模曲线EBDIA探索期市场启动期高速发展期应用成熟期时间厂商对AMC曲线的把控，可以准确地指导运营目标的制定，合理控制各方预期投资应用G市场价值VIIHVIVIII付费用户规模曲线F免费用户规模曲线CSAMPLEVIIIV10% penetration rateIII投资区间收入规模