团队精神的建设培训课件.pptxVIP

团队精神的建设;例1： 智商为120的个人组成团队，其智商仅为62;例2： 能拉动85公斤的人6个加起来只能拉动383公斤;冠军队与明星队的选择;思考;1、具有共识 2、讲求奉献 3、充分信任 4、彼此协调;团队精神之共同愿景;共同的愿景是团队精神的核心动力;将愿景化成可量化的阶段目标;太保人寿第一督导区的经营哲学;博 爱;博 爱 之火; 高 效 之火; 发 展 之火;1、市场：缘故法和介绍法的广耕深耕，开拓目标市场，让每一业务人员都拥有一百位以上的准主顾存量。;4、服务：服务好每一客户，每月至少电话访问一次，每季至少见面一次，建立完整保户档案。;8、晋升：做好各级职涯规划，协助按部就班达成，鼓励新人向百万年薪挑战。每年收入成长30%以上。;目标要经常教育;团队精神之自我修炼;我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。 ——艾尔伯特·爱因斯坦 ;礼记 .大学 ;自我修炼;知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。; 寻求工作的安全感是人性的需要。而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。 安全感不是来自你的公司，而是来源于你的竞争力，你的可雇佣性。 经常问自己：“我如何使自己总能保持自己在市场上的竞争价值？”;改变人的思维模式必须