新员工培训纪律及考核方案v1.0.docx

新 员 工 培 训纪 律 及 考 核 方 案 v 1. 0 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 附件 3： 山东省公路建设（集团）有限公司 新员工培训考核方案暨优秀团队评选方案 一、 优秀团队评选目的 评选优秀团队旨在规范员工的日常行为的同时，通过团队之间的竞赛增强各 小组的团队意识和学员的沟通协作能力，考核和发现优秀新员工。 二、 评选方法 优秀团队的评选主要从以下三个方面进行考察：培训纪律 《附件一》 、课 堂表现、团队活力，这三项得基础分各为 100 分，权重分别为 20% 、 20% 、 30% 。另外还要加入综合评价，综合评价每天打分从 10 — 100 分之间浮动， 最后按天数平均，占 30% 的权重。 培训纪律 （20% ） 主要考察学员在培训期间遵守培训纪律和公司规章制度 方面的情况。 课堂表现 （20% ） 主要考察学员在听课时的表现和与授课老师的互动情 况。 团队活力 （30% ） 主要考察各小组在各项团队活动中整体表现和精神风 貌。 综合评价 （30% ） 包含培训小组人员评价 （20% ） 和各组组长评价 （10% ）。 精心整理，用心做精品 2 1、 1、 2、 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 团队考核总分 = 培训纪律累计得分 *20%+ 课堂表现累计得分 *20%+ 团队活 力累计得分 *30%+ 综合评价分 *30% 三、 考核实施 培训小组工作人员根据相关规定实施并记录。 各组组长根据规定汇总小组成员意见对小组表现进行客观互评。 考核计分标准表见 附表一 考核计分表见 附表二、附表三 四、 结果反馈 培训结束时，由工作人员对考核分数进行汇总统计，得分最高的小组为优 秀团队。我们将对优秀团队进行奖励。 集团公司人力资源部 二○一○年六月二十一日 精心整理，用心做精品 3 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 附件一：山东省公路建设（集团）有限公司新员工培训纪律 1. 培训期间必须严格遵守集团的制度和规定，服从集团和酒店的统一安排 和管理。 2. 严格遵守课程表的安排，准时参加培训、讨论和集中学习，不迟到、不 早退。 3. 严格考勤制度。每天集体活动由组长负责考勤，学员在培训签到表上签 到。 4. 严肃课堂纪律 , 培训课堂上严禁吸烟，请将移动通讯工具关闭或设为振动 模式，保持课堂安静，不准打瞌睡和做其他与培训课程无关的事情。 精心整理，用心做精品 4 次 次 次 次 次 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 5. 严格请假制度。集中学习培训期间，一般情况不得外出，如有急事外出 的，需先向带队老师请假。 6. 本次培训为封闭式，培训期间无特殊情况不得擅自离开。自由活动时， 需注意个人安全。晚上 22： 30 前必须返回酒店，如有特殊情况不能及 时返回，要事先请假。 7. 衣着端正、举止文明礼貌，严禁在公共场所大声喧哗、追逐打闹。 8. 尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。 9. 严格遵守酒店设施管理制度，如有意外，需及时反映。如损坏设施及物 品，个人照价赔偿。 10.严格遵守培训纪律，注意安全，如有不适和意见，请及时反映。 11.注意作息时间，严禁聚众看球。如因看球影响正常课堂秩序，将对本人 进行警告并通知用人单位。 附表一 类别 培训纪律 项目 迟到 早退 旷课 课程中私语或睡觉或看 性质 普通违纪 普通违纪 普通违纪 普通违纪 精心整理，用心做精品 5 分值 -6 -6 -15 -6 备注 开课时未在培训场 地 1 小时以上 普通违纪普通违纪严重违纪严重违纪 普通违纪 普通违纪 严重违纪 严重违纪 严重违纪 普通奖励 普通奖励 重点奖励 普通奖励 重点奖励 -6 次 -6 次 -6 次 -20 次 -30 次 -30 次 5 次 5 次 20 次 10 次 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 课堂表现 团队活力 综合评定 其他书籍 课程中其他违规行为 衣着不合规定 晚上未按时回宿舍 晚上未请假擅自在外 盗窃、打架、聚众赌博 散布不良言论 回答讲师问题 主动提问 如有集体比赛小组胜出 集体活动时迅速反应， 行动一致 联欢会节目数量多、质 量好 在公司内刊投稿并发表 正面宣传公司形象 每天评定一次 普通违纪 未按照要求统一着 装 或穿拖鞋、背心等 迟归 1 个小时以内 警告并通知用人单 位 辞退 辞退 以教学助理记录为 准 以教学助理记录为 准 重点奖励 普通奖励 18