卓越领导魅力培训教材.pptVIP

; 前 言;领导三个蝴蝶效应;领导原理;思 考;定 义;定 位;领导效能＝执行效果÷耗费心力;检视自己;领导者的格局与价值观;成长的四个前提; 组织执行力症候群;组织“脸谱”;下属惯用手段;情感敲诈;改造流程; 团队信任链两大阻断效应;树立自尊； 积极反馈； 心理消磁。;曾国藩治军;从危机实施管理 从愿景实施领导;管理使事情规范;领导; 领导力格局七大思维层次;大成就者必备;领导的六个主要技能;高效职业生产力;职业人四大病毒;高效职业生产力的四大策略; 领导效能策略;领导行为规划; 鲍威尔的成功秘诀;卓越领导人特质;五 段 位 训 练;领导魅力的五种展现; 威 厚 清 古 薄 孤 恶 俗; 领导魅力十大行为秘籍;检查的三个目的; 领导人推动执行力的七个方案; 经理人的六误区;领导沟通与号召力技巧; 卓越口才四层次;领导号召力五策略;文化驾驭;《孙子兵法》计篇;盗亦有道;文化统御五步骤;领导联盟;授权与被授权;授权与被授权;领导结语;赤子心;乐儿本是一形躯， 乍作官人乍做奴； 名相服装虽改变， 始终奴主了无殊。 ——草堂和尚;借 惜;重要的是行动本身，而不是行动的结果。你必须做正确的事情，你的权利也许不够大，时间也许不够多，但是这并不表示你就应该停止做正确的事。也许你永远也不能预知你