卡利格5S作业规范.pptxVIP

现场管理;大家想在这样的环境中工作吗?;大家想在这样的环境中工作、生活吗?;推 行 5S 现 场 管 理 ;5S的起源 :;5S的发展 :;5S的发展 :;5S的应用范围 :;　 1、提高企业形象 　　2、提高生产效率 　　3、提高库存周转率 　　4、减少故障，保障品质 　　5、加强安全，减少安全隐患 　　6、养成节约的习惯，降低生产成本 　　7、缩短作业周期，保证交期 　　8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化 ; 整理Seire： 定义：区分存废、去芜存菁 保留需要的東西，撤除不需要的東西。 目的：腾出无效用的空间，制造清爽的工作环境。 整顿Seiton： 定义：分门别类、各就各位 定位之后要明确标示，用完后要物归原位。 目的：缩短时间、压缩库存量 防止误用，塑造目视管理的工作场所。 清扫Seiso： 定义：环境设备、清扫维护 勤于擦拭机器设备，勤于维护工作场所。 目的：減少公共伤害，保证保质，塑造高作业效率 的工作场所。;清洁Seiketsu： 定义：3S彻底、一尘不染 现场保持美观状态，维持前3S效果。