MRPIIERP的概念和方法.pptxVIP

MRPII/ERP 的概念和方法 制造企业中常见的问题如何满足多变的市场需求？如何准确及时地作出客户承诺？如何处理紧急的客户订单？如何保持均衡的生产计划和活动？如何避免物料短缺？如何避免库存积压？如何准确及时地了解生产情况？如何管理供应商？如何提高产品质量？如何降低产品成本？如何及时作好财务分析？如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题？What Do ‘‘MRP’’ , ‘‘MRPII’’ and “ERP” Stand for?MRP --- Material Requirements PlanningMRPII --- Manufacturing Resource PlanningERP---Enterprise Resource PlanningMRP 可以做什么MRP是一种模拟技术： 根据主生产计划、物料清单和库存余额，对每种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。Independent Demand -Customer Orders -Sales Forecast -Service Forecast -Safety StockDependent DemandInventoryP.O. ReceiptsM.O. ReceiptsDemandsSuppliesMRPB