建筑施工现场管理制度.docVIP

建筑施工现场管理制度 建筑施工现场管理制度 PAGE PAGE14 建筑施工现场管理制度 PAGE . 秀山武陵货运市场工程 施 工 现 场 管 理 制 度 江苏金厦建设集团重庆分公司秀山武陵货运中心市场工程部 . 施工现场管理制度为促进秀山武陵货运市场工程质量、进度、平安文明施工管理，保证项 目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有 关内容，制定本工程施工现场管理制度如下：一、组织管理 1、劳务负责人〔现场负责人〕每周在现场时间不得少于5天，以到工程 部报到为准，每天上、下午在现场时间缺乏2小时的，不计算天数，达不到上述要求的，罚款500元/天。2、劳务公司及各施工作业组必须严格按照施工图、标准规定、施工组织 设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处5000元罚款，且由劳务公司承当由此造成的一切损失。3、每周召开的工地例会，劳务负责人〔现场负责人〕、技术员、施工员、 平安员及各班组长必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以100元罚款，迟到5分钟以上的每人次处以50元罚款。 二、质量管理1、每道工序施工完毕后由劳务公司自检，自检合格后报工程部检查，项 目部检查合格后报监理验收合格前方可进入下道工序。2、不经报验或经工程部、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的，罚5000元/次。3、隐蔽工程必须有施工员〔技术员〕跟班监督，假设工程部发现现场无劳务施工员或技术员，每次罚款200元。4、泥工组1〕现场自拌砼、砂浆必须悬挂配合比标牌；施工配合比确定后不能随意 调整；搅拌机由专人负责操作，不能随意更换；计量设施要齐全，主要原材 2 料要有过磅记录；违反上述要求的，每次罚款500元。2〕混凝土结构拆模后，必须报监理验收，现浇结构外观质量缺陷由监理 和工程部现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理 单位认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否那么发现一次罚款 2000元。存在较多〔三处以上〕一般缺陷的，罚款100元/处；存在严重缺陷的，罚款500元/处，并由劳务公司自行返工处理。2 3〕板面标高〔板厚〕控制在5mm以内〔每处按1m为单位计算〕；每处超 5mm的罚款20元/处；超过1cm的罚款50元/处；以上的罚款100元 处；2cm以上进行返工处理，所产生的材料费、人工费等机械及周转材料费用，由劳务公司承当。 4〕杜绝孔洞和露筋现象，每一处孔洞罚款200元并承当相应的处理所发 生的费用；每一处露筋罚款100元并承当相应处理所发生的费用；严格控制 2 的罚款20 2 的罚款50 元 好蜂窝麻面现象，蜂窝超过400cm 元/处，超过500cm 2 的罚款100 2 的会同监理处理并罚款200 /处，超过800cm 元/处，超过1000cm 元。 5〕上下标号砼浇筑时，先浇筑高标号混凝土后浇筑低标号混凝土。高标 号混凝土严禁与低标号混凝土混淆，发现一次罚款100元，并立即进行清理。 如不当处理另罚款500元/次，并停工整顿所产生的费用全部由劳务公司负责。 6〕混凝土养护时间不少于 7天，砼浇筑完成后3天内必须保证砼外表处于湿润状态，以后每天不少于2次。特别要加强对柱子和剪力墙的养护，每少养护一次罚款 100元。养护时间为上午 9点至11点，下午4点至6点。楼 层放线时间不在该范围内。7〕砌筑砖体时，拉接筋必须全部按要求砌入墙体且满足设计要求，发现一根没砌入墙体罚款50元。 3 8〕筑砖砌体时，不得出现通缝，每间屋不得超过1个，超过1个按每个元罚款且进行返工。9〕后塞口必须在该部位墙体砌筑完成并间隔7天前方可进行。如发现未到达时间要求进行后塞的，每道墙罚款50元。10〕每天的砂浆必须用完，不得浪费材料，每发现一次按原材料的5倍给予罚款。11〕每道墙砌筑完成后，必须清理干净，到达混水墙要求。5、钢筋组1〕钢筋的制作质量必须满足设计及标准要求，下料长度必须准确，如因制作原因导致钢筋不能正确安装的，每根问题钢筋罚款20元，并重新制作。2〕钢筋竖焊必须满包、并不得错位焊接，焊接完成后立即检查〔以每根 柱子为一个单位〕合格后在进行下一根柱子的焊接，否那么每个接头予以10元罚款，并重新焊接。 3〕钢筋安装型号、数量和间距必须正确，梁筋注意锚固长度和二排筋的 间距；板筋注意钢筋的间距和马凳的间距〔不得超过700mm〕，每错一处给予 10元的罚款，并立即处理好该处钢筋 . 4〕浇筑混凝土时，护筋人员必须在场现，否那么给予100元罚款、并及时 安排人员到位。 6、木工组 1〕加强模板的拼装质量：控制好模板的标高和轴线位置，标高和轴线均 应控制在5mm以内，拼装缝大于2mm的必须加双面胶或胶带，保证拼缝严密， 支撑牢固；砼成形后出现胀模的，一处分款5