浅谈作业成本法在制冷企业中的应用.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 浅谈作业成本法在制冷企业中的应用 目前，宏观经济增速放缓，制冷企业间竞争激烈，消费需求多样化、个性化越来越强，大量应用新技术、新工艺、推行自动化生产，产品成本结构中材料、人工、制造费用的比例发生较大变化，制造费用占比上升，直接人工占比下降；产品品种多、更新换代快，产品研发费用占期间费用的比例也大幅度上升，传统成本法提供的成本信息难以满足治理要求；作业成本法是一种先进的成本治理方法，能提供比传统成本法提供更精确的成本信息，较好地满足治理的需要，虽然在制冷企业的部分领域已开始应用，但并未得到足够的重视和应用；本文研究作业成本法在制冷企业中的应用，分析我国制冷企业成本治理中存在的问题，提出一些粗浅对策和建议，以促进提升制冷企业的成本治理水平和盈利能力。  一、作业成本法简介及其对制冷企业成本治理的作用  （一）作业成本法的概念  作业成本法是把企业的生产经营过程分为若干个作业，把作业作为成本计算的基本单元，再将作业成本按作业动因分配到产品或服务的新型成本计算和治理方法；其逻辑是：作业耗用资源，产品（服务）耗用作业。作业成本法以作业为核心进行成本核算，克服了传统成本核算方法中间接费用划分不清的缺点，提升了成本核算的精准性，提升了企业治理水平。  （二）作业成本法对制