品牌量化管理.pptxVIP

《品牌量化管理》 ; 品牌是商业中的重要概念,基于品牌的量化管理模 式是现代营销发展的重要标志之一。;内 容 提 要;品 牌 管 理 总 图;品牌思想的诞生与发展;品牌的行为学含义;品牌的概念与内涵;;品牌的运作原理;品牌的商业意义;为什么要品牌;消费者： 产品来源的识别 产品制造的责任 减少风险 承诺、保证书、与产品制造者的契约 象征的手段 质量标识 制造商（公司） 简化运作或追踪的识别方法 合法保护独特性特征的方法 满足顾客质量要求的方法 赋予产品独特性的方法 竞争优势的来源 财务回报的来源;品牌的价值原理;品牌的价值超乎我们的想象;品牌资产评估方法;;;举 例;品牌管理的目的;20;品牌远景、使命、价值观;工具性的价值和终极价值;定位与品牌规划;; 品牌定位是清楚地表达出顾客通过使用该品牌所要达到的目标，并能清楚的解释相对于其他达到该目标的手段来说，为什么该品牌是最佳的。;品牌定位; 品牌规划是品牌经营的基本纲领，品牌的持续成长需要在品牌规划的指导和约束下整合组织内外的相关资源协同驱动。; 品牌规划能协调品牌管理团队的各个职能部门，帮助其有效地分配和使用资源，并帮助品牌拥有者与企业管理层达到想要的市场地位。;一、品牌规划在企业管理中的位置;品牌发展轨迹;品牌战略发展规划;;二、品牌规划报告的结构;二、品牌规划报告的结构;品牌的战术管理;36;品牌的测量