企业应急救援演练存在的问题及对策.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE5 精选文档 PAGE 公司应急营救操练存在的问题与对策 应急营救是安全生产工作的重要构成部分，是国家《安全生产“十二五”规划》中六项重要内容之一。应急营救操练是应急营救工作达到实时、高效的必需手段和重要门路。近期笔者在走访中发现，部分公司应急营救操练仍存在着思想上不重视、准备上不充分、组织上不科学等问题，对此笔者说说自己的有关见解及对策。 问题 思想重视度不够 思想上不重视是阻挡应急营救操练质量提升的根天性问题之一。部分公司领导以为操练解决不了实质问题，即便出了事故，操练也起不到什么作用，因此干脆就不组织操练。更有甚者以为，操练拥有必定的作用，可本公司没有什么重要危险源，出不了什么大的事故，组织不组织操练都能够，即便组织操练也只逗留在形式上，很难达到应有的成效。 而事实上，多半公司都能够认识到操练的重要作用，也想经过操练来提升本公司的应急营救能力，但不知道怎么组织操练，甚至没有成立操练筹办机构，只有1人~2人全程筹备、组织操练，因为力量单薄，造成操练方案拟订不合理、操练脚本编制不仔细、各样人员培训不到位，各样保障准备不充分等，进而致使操练质量不高。 操练准备不到位 笔者在走访中发现，大部分公司都拟订了相应的操练方案，可是操练方案其实不规范、不详细，缺乏操练脚本，操练方案缺乏实质操作性。部分公司甚至不编制操练脚本，缺乏对生产安全事故整体过程以及