采购总监绩效考核方案.docxVIP

指标项采购成本核算 0.5% 指标项 采购成本核算 0.5% 市场掉价汇报总经理月 分值 20 分 每次合格率低于 95%，扣 3 分 每超出 30 分钟每次，扣 2 分 各店产品质量高于 8%，扣 2 分 20 分 20 分 20 分 每低于 1 次，扣 2 分 精心打造 关键绩效指标 数据统计指标 其他数据指标 监督指标 采购成本核算 市场掉价汇报总经理月 采购产品合格率 供货及时率明细时间 采购产品质量误差率 一、绩效考核 二、绩效工资 0.5% 2 次 95% 30 分钟内 8% 存货资金周转率 50% 采购费用超支率 30% 采购账目误差率 0.5% 采购信息收集与管理月 1 次 车辆保养限 5000 公里 1 次 分店费用预算超支率 20 % 分店采购费用总合 100% 分店采购完成率 100% 分店采购合格率 90% 采购安全驾驶违章率 100% 采购总监绩效考核方案 市场价格调查率 80% 产品质量满意度 90% 前厅物资合格率 90