《奖惩制度》与《赔偿制度》宣贯课件.pptx

《奖惩制度》与《赔偿制度》;课程大纲; 不管是外企、国企、还是民营企业，奖惩制度和赔偿制度都是必不可少的企业管理制度。其目的是规范全员的行为准则，保障企业的健康运行。我们倡导：制度高于总经理，制度面前人人平等。坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针里的“规范”，其前提就是制度的规范、管理的规范。从某种意义上讲，企业没有奖惩就没有绩效，没有奖惩就没有执行力。所以，奖惩制度和赔偿制度是推动企业提升绩效、打造执行力最基本的保障之一，也是企业的核心管理制度之一。 为了规范集团员工的行为，培养员工良好的行为习惯，同时在尽可能的范围内给公司减少经济损失，集团组织管理提升与推动项目小组，经过一个多月的调研、收集、整理，制定了《奖惩制度》和《赔偿制度》，并由集团于元月一日起签发执行。现集团召集大家学习,希望大家会后将这两项制度深入贯彻执行。这将是本集团08年度管理提升与推动工作的重要保障措施之一。 管理提升与推进项目小组 2008年1月1日;奖惩制度;一、《奖惩制度》目录;二、目 的;三、适用范围;四、奖惩权责;五、奖惩内容;五、奖惩内容;六、奖励类型及标准;六、惩罚类型及标准;七、奖惩结果运用;八、奖惩处理程序（1）;八、奖惩处理程序（2）;八、奖惩处理程序（3）;九、附则;奖惩作业流程 ;部门;申诉人;织带集团总部人事管理权限划分;子公司人事管理权限划分 ;十、案例一;十、案例二;赔偿制度;《赔偿制度》目录;一、目的;二、适用范围;三、机构与职责;四、赔偿内容;工序产品报废造成的损失； 成品报废造成的损失； 产品混装导致的损失； 不听指挥造成的损失； 打样不标准造成的损失； 染色用料错误造成的损失； 织带用料审核不严造成的损失； 工具使用不当造成的损失； 工作检查不及时造成的损失； 原材料检验不合格造成的损失； 工作不细致导致的损失； 其他原因造成的损失。;产品、货款丢失导致的损失； 货单出错导致的损失； 发货出错导致的损失； 态度不好、服务意识不强导致客户流失造成的损失； 其他原因造成的损失 ;（一）．生产人员造成经济损失的赔偿办法;（二）、销售人员造成经济损失的赔偿办法;（三）、其他经济损失的赔偿办法（1）;（三）、其他经济损失的赔偿办法（2）;（四）、赔偿处理程序（1）;（四）、赔偿处理程序（2）;六、赔偿流程及操作表单;赔偿申报表;七、附则;制度原件 （双击打开）;谢谢！