品管部奖惩管理制度.docxVIP

企业名称 文件名称 编写 用心整理可以编辑的 柏美国际 (清远)化妆品制造有限公司 品管部奖惩管理制度 卢冠华 审核 word 文档 文件编号 版本/修改号 生效日期 页 次 批准 BM-WL-2012-20 A/0 2012-2-1 第 1 页 1. 目的 通过制定品管作业规定及奖惩制度，指导和规范品管人员日常作业行为，通过奖 惩的措施起到激励和考核人员的作用。 2、范围 品管工作人员 3. 奖惩规定 工作评估 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于： 肯定员 工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献； 检查工作表现是否符合岗位的要求； 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； 工作评估将以一定方式与员工沟通， 以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作 成绩进行讨论和交流，以提高工作效率； 创造互相理解的气氛， 以鼓励员工团结一心地工作， 以实现公司的经营宗旨及经营目 标。 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步 的培训或调整岗位。 奖惩级别 奖励 通报表扬： 对于日常工作表现优良按照品管管理规定执行的给予记“书面表扬”， 并予以通告。 嘉奖：对于日常工作表现突出的按照