精心打造
检验科设备管理制度
生效日期: 2013 年 1 月 13 日 版本号: 1.0
1. 目的
对设备实施有效控制和管理,保证检验结果的准确可靠。
2. 范围
适用于设备的购置、验收、使用、维护、修理、报废等。
3. 定义
设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通 过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从 规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报 废)的科学型管理。
4. 职责
4.1 技术负责人提出设备的配置需求;
4.2 各专业组负责本专业设备的购置申请的提出、使用、日常维护、定期维护。
4.3 医院设备科负责设备的采购,组织设备的验收。
4.4 设备管理员负责设备的标识、建档,组织设备的检定、校准等。
4.5 科主任负责设备的合理配置和有效管理。
5. 工作程序
5.1 设备的采购和验收
5.1.1 设备的申购由科室提出,并到后勤设备工程科填写《医疗设备仪器购置申 请表》,在申请表上简述购置该设备在诊断、治疗上的意义,及经济效益等,并 标明需要国产还是进口设 备。
5.1.2 严格执行《医疗设备验收制度》。
5.2 设备档案管理
未来 1
精心打造
5.2.1 设备由设备管理员负责建立设备档案,内容包括:
a)设备标识;
b)制造商的
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