采购工作计划.docx

精心打造 采购工作计划 本人自接手采购部工作以来， 一直以服务生产需要， 控制采购成本， 提供高性价比物资 材料为已任。 经过不断的学习和实践， 针对公司及部门工作现状， 现对今年的工作做出如下 计划： 一、实施“将被动采购改成主动采购”理念 1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接 受财务及其他部门监督。 2、进一步强调采购工作透明， 在采购工作中做到公开、 公平、 公正。 不论是大宗材料、 设备还是零星采购，都尽量货比三家。 3、深入学习并践行新版采购管理规则制度 借公司重新制定 《采购管理办法》这个指导思想之际，我部也完善了更具操作性的 《采 购控制流程》 、《供应商管理制度》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后采购 工作奠定了理论基础，今年要组织部门员工充分学习并在实践中发挥出来。 二、供应商管理制度 1、建立优质供应商库 培育和开发一些在产品质量、 产品价格、 产品交期和服务上都较好的供应商， 并与之建 立彼此信任的深度合作关系。这些供应商在百卓优采采购管理软件内进行重点标记。 2、全面推广询报价制度 除紧急采购之外的采购均会采用询报价制度，每次询价至少