企业命脉人力资源战略管理.pptxVIP

聚成华企在线商学院;第四部分：人力资源战略管理;一. 人力资源规划 (1) 职位体系划分 按职类、职种、职层、职级划分 (2) 任职资格体系整合 公用部分汇总、所有任职资格汇编、统计表 ;;人力资源自身现状诊断分析;未来：分析与研究企业发展战略 过去：分析与研究企业发展历程与人力资源历程 周围：分析企业经营环境与人力资源市场状况 自身：分析诊断企业人力资源工作与人力资源现状 ——做出需求与发展规划 ;请思考：“留”与“流”的关系;“九宫图”;举例：一个班组;AA—— ??等人才，绩优股: 重用、提升！;人力资源“流动”九宫图;“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞