12第5章物流配送管理相关算法及应用 .pptxVIP

;;配送中心选址问题;; 本课程将配送中心选址与布局统称为选址。一个物流系统只设置一个配送中心，称单中心选址问题，如果设置多个配送中心，则称多中心选址问题。;（一）配送中心选址的重要意义;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。15:07:5615:07:5615:077/15/2021 3:07:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2115:07:5615:07Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。15:07:5615:07:5615:07Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2115:07:5615:07:56July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20213:07:56 下午15:07:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:07 下午七月-2115:07July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 15:07:5615:07:5615 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:07:56 下午3:07 下午15:07:56七月-21 ;（三）配送中心选址的决策;（四）配送中心选址的影响因素;1、自然环境 （1）地质条件  （2）气象条件 （3）地形条件 （4）水文条件 ;2、经营环境因素 （1）经营环境 （2）商品特性 （3）服务水平 （4）物流费用 3、基础设施状况 （1）道路、交通条件 （2）公共设施状况 ;1、环境保护要求;二、配送中心选址的基本条件和数据;配送中心的选址有单一和多个配送中心的选址，相对而言，单一配送中心的选址需要考虑的因素少一些，多个配送中心的选址除了考虑区位因素以外，还要考虑配送中心之间的网点布局关系。一般而言，一个精确的论证必备如下资料： 1. 业务量资料 2. 费用资料 3. 其他资料;16;2. 费用资料 1) 供货企业至配送中心间的运输费??。 2) 配送中心至用户的配送费用。 3) 与设施、土地有关的费用，人工费、管理费等。;3. 其他资料 1) 各候选地址的配送路线和距离； 2) 必备的车辆数、作业人员数等； 3) 装卸方式、装卸机械费用等。;三、配送中心选址程序;（一）配送中心选址程序;(二)、配送中心选址方案的经济论证 1、投资额的确定 预备性投资、直接投资、相关投资、运营费用 2、投资效果分析和确定;（三）配送中心选址的难度 1、选址因素相互矛盾 2、不同因素的相对重要性很难确定和度量 3、判断的标准会随时间变化而变化;;（1）优缺点比较法 具体做法：罗列出各选址方案的优缺点进行比较，并对各个方案进行评分，得分最高的方案为最优方案。 （2）德尔菲法;定量选址方法;26;27;28;29;30; 因素评分法的具体步骤如下： 1）决定一组相关的选址决策因素。 2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性。每一因素的分值根据权重来确定，而权重则要根据成本的标准差来确定，而不是根据成本值来确定。 3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围。;4）对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分； 5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分； 6）选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。 ;重心法是一种模拟方法，它将物流配送网络中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内，各处的需求量和资源量分别看成是聚积在一点的物体的重量。;;重心法的假设条件为： （1）需求量集中于某一点上。 （2）不同地点物流节点的建设费用、运营费用相同。 （3）运输费用随运输距离成正比增加。 （4）运输线路为空间直线。 （5）运输费只与配送中心和客户的直线距离有关，不考虑城市交通状况； （6）不考虑配送中心所处地理位置的地产价格。;图1 重心法示意图;〓;例： 华联万家福超市要在某地建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该