节能灯生产控制流程(全).pdf

文件编号 L205 生产过程控制程序 版本及修改状态 B/1 页码 第 1 页 共 26 页 编制 审核 实施日期 2008 年 10 月 20 日 1 目的 对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保产品满足顾客的需求。 2 适用范围 适用于产品生产过程的控制。 3 相关文件 各工序操作规程 L3G05 《车间管理制度》 L3G02 《卫生管理制度》 L3G03 《劳动消防安全管理制度》 4 职责 4.l 制造部是过程控制的归口管理部门，负责生产计划和组织生产和实施过程控制。 4.2 品质部负责产品实现策划。 4.3 制造部负责过程产品的质量特性监控 4.4 品质部负责检测设备的管理。 5 工作程序 5.1 产品实现策划 5.1.1 品质部根据产品特点、生产工艺特点、本公司的技术水平、 合同的要求 等策划形成 工艺要求，策划应考虑以下几方面内容： a ）影响产品质量特性的关键工序； b）工艺上有特殊要求的或对下道工序有较大影响的部位； c ）质量信息反馈中发现不合格较多的项目或部位。 5.1.2 按规定编制质量控制文件 , 主要可包括： 产品标准、图纸、生产流程图、过程控制 参数、验收准则等， 以确定产品所要求的验证、 确认、监视和检验活动和相应的质量记录。 5.1.3 针对产品确定的生产过程，制造部应对所需的资源予以配置，并进行管理。 5.1.4 生产环境：生产人员工作时生产场地应保持干净整齐，生产垃圾及时清理，建立一 个文明生产的环境， 总经理应保证员工生产符合性所需的环境。 品质部负责对工作环境包 括工艺执行、岗位纪律等进行不定期检查。 5.2 生产过程 5.2.1 制造部根据市场部下达的生产安排单， 必要时包括图纸 ，组织实施生产，当执行生 产计划遇到问题需更改时， 应及时通知品质部和市场部 。仓库管理员根据生产安排单的要 求发料。 5.2.2 制造部将《生产安排单》下达给生产车间各班组，各班组员工根据生产安排单的要 求和操作规程、工艺的要求进行操作。 5.2.3 具体的生产流程如下 ： 图 一、 流水线 原材料 电阻、整流桥、 LED 贴片 等电子元器 件 电阻， CBB ，电容 插件 LED 等元器件 电源，灯头板，灯 组装 杯等 测试夹具， 功率机， 测试 调压器 老化架，温度计 老化