印钞厂战略咨询项目人力资源规划方案.pptxVIP

机 密西安印钞厂战略咨询项目人力资源规划方案北京捷盟管理咨询有限公司2005年9月5日 西安研讨结论咨询结论决策方案研讨结论工作职能内容要求发展要求实证研究结果西安印钞厂人力资源规划方案一、 人力资源战略1、 公司战略2、 企业文化3、 人力资源战略二、 人力资源盘点1、 总体状况：2、 管理人员3、 生产人员4、 辅助人员三、 人力资源需求1、 影响因素：外部因素、内部因素、人力资源因素、技术、劳生产率2、 数量3、 结构4、 素质(员工素质模型)四、 人力资源供给1、 影响因素：生产率2、 数量3、 结构4、 素质五、 人力资源规划行动计划(关键人才培养计划、职业生涯规划)六、 人力资源政策调整与职能转变(包含薪酬调整、绩效管理BSC方案设计)人力资源规划中的责权划分制定人力资源计划的项目高层管理者人力资源部门职能部门经理相关专家制定组织战略目标PP制定人力资源战略目标PPPP收集相关信息PPP预测HR需求PP预测外部HR供给PP预测内部HR供给PP分析组织HR现状PPPP制定企业组织HR计划PPPP实施HRPPPP收集HRP实施反馈信息PP 西钞的人力资源发展使命建议西钞的使命各利益相关者满意的，可持续发展的卓越企业发展战略通过与国内外伙伴的广泛合作, 企业管理和技术创新,为消费者提供高附加值的储藏产品追求的价值和目标建立一个学习型的组织,为所有希望有所做为的有能力的人才