新整理北京管理咨询师考试模拟卷（5）.docVIP

北京管理咨询师考试模拟卷（5） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.设备管理咨询具有的特点不包括__。 A．综合性B．规律性C．随机性D．技术性 参考答案：B[解析] 设备管理咨询是随机发生的，不带有规律性，因此答案B是错误的。 2.下列说法不正确的是__。 A．目标管理是全面系统论的思想，通过目标体系进行管理B．目标管理是主要由管理层进行管理的管理制度C．目标管理是一种民主的管理制度D．目标管理强调成果，实行“能力至上” 参考答案：B[解析] 目标管理是一种民主的、强调员工自主管理的管理制度，强调成果，实行“能力至上”。因此答案B是错误的。 3.对设备管理咨询说法不正确的是__。 A．设备管理是依据企业生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内所有的设备物质运动形态进行的综合管理工作B．现代设备综合管理强调加强设备供需双方即设备制造单位和使用单位的联系C．现代设备管理把大量工作集中在设备管理的维修阶段D．现代设备综合管理要求设备实行设备的全员管理，把与设备相关的部门人员组织起来参加设备管理，使设备管理建立在全员参与的基础上 参考答案：A[解析] 设备管理不仅对设备物质运动形态进行综合管理，而且还要对其价值形态进行管理。因此答案A错误。 4.目视管理的主要工具不包括__。 A．警报器B．看板C．警示灯D．告示板 参考答案：A[解析] 目视管理是关于视觉的，而警报器是针对人的听觉的，因此A是错误的。 5.当产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产重复率高时，应当采取的生产方式是__。 A．订货型生产方式B．流程式生产C．成批生产D．大量生产 参考答案：D 6.以下对设备检查和点检的理解错误的是__。 A．设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检B．设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查C．设备点检是由专门设备管理人员进行D．设备点检要求员工要提高操作和维修技能 参考答案：C[解析] 设备的点检由操作工和维修工进行检查，因此答案C是错误的。 7.企业雇佣咨询人员对其主要产品特性进行检查时，依据该产品的加工数据作出的直方图成下列状态，在成这种状态的原因是__。 A．加工工具缓慢磨损B．操作者疲劳C．有不熟练工人短时间内替班D．用剔除不合格品的检验数据进行统计 参考答案：C 8.咨询人员对企业5S进行调研时，属于对整顿进行检查的内容是__。 A．垃圾是否当班清理B．主要物品存放区是否设置定置标牌C．地面是否有凹凸不平D．照明是否良好 参考答案：B[解析] A是整理的内容，C是清扫的内容，D是清洁的内容，只有B描述的是整顿的内容。 9.计算生产计划的输出效果中保证交货期的指标包括__ A．产销率B．生产均衡率C．生产周期D．半成品配套率 参考答案：A[解析] 保证交货期的指标有合同履约率、生产计划完成率、产销率、生产均衡率。因此只有答案A符合题意。 10.长期计划涉及的内容包括__。 A．预测市场需求B．产品的发展方向C．统筹安排生产任务D．主生产计划 参考答案：B[解析] 长期生产计划(战略层计划)是为了实现企业的长期利润目标，根据对未来较长一段时间(一般是三到五年)内市场需求预测而编制的生产计划，涉及产品发展方向、生产规模、技术发展水平和新生产设施的建造等。因此选项B是正确答案。 11.产品在投入期应当采取哪些供应链策略__ A．建立配送中心及网络式的销售渠道B．确定主要客户，提高服务水平C．成品多频度、小批量送货D．通过加强供应链协作提高竞争力 参考答案：C[解析] 产品在投入期的供应链策略有：协同设计与开发；产品投放市场前制定完善的供应链支持计划；原材料小批量采购；成品多频度、小批量送货；避免缺货和库存积压；各环节信息共享。因此只有答案C是正确的。 12.产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作，这个过程被称为__。 A．基本生产过程B．辅助生产过程C．生产服务过程D．生产技术准备过程 参考答案：D[解析] 因为工作发生在产品正式投产之前，因此属于生产技术准备的过程。答案D是正确的。 13.下列图形属于__。(V代表事件，箭头表示活动，数字代表活动持续时间) A．关系图法B．KJ法C．过程决策程序法D．矢线图法 参考答案：D 14.设备管理调研分析的内容不包括__。 A．设备的维修效率B．设备维护的有效性C．设备维修体制内容是否完整D．设备采购计划的实现 参考答案：D 15.下列质量分析图形属于__。 A．排列图