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PMP资格认证考试考试考前冲刺卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.你正在管理一个公共项目。该项目牵涉到所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方式来发布项目的工作绩效信息和绩效报告?____ A．推式沟通 B．拉式沟通 C．互动式沟通 D．书面沟通 参考答案：B[解析] 沟通方式的选择。 2.你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该____ A．秘而不宣，与过去一样继续执行项目 B．把这些信息告诉你所在公司的经理 C．主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突 D．把你无意中发现机密的事情告诉客户 参考答案：D[解析] 职业道德中的公正价值观，与责任价值观有所交叉。 3.如果团队成员在本部门内要向一个职能经理汇报工作，在项目上又要向项目经理汇报，那么项目团队的建设会变得非常复杂。对这种双重报告关系进行管理通常是谁的责任?____ A．项目管理办公室 B．职能经理 C．项目发起人或赞助人 D．项目经理 参考答案：D[解析] 为了项目成功，项目经理必须管理这种双重报告关系。注意：(1)考试是项目管理的考试，所以题目都是从项目管理的角度来问的；职能经理也需要管理这种双重报告关系，但不是为了项目的成功。(2)项目管理办公室需要负责管理各项目共享的人力资源，而不是职能部门与项目共享的人力资源。 4.Near the end of your last project, additional requirements were demanded by a group of stakeholders when they learned they would be affected by your project. This became a problem because you had not included the time or cost in the project management plan for these requirements. What is the BEST thing you can do to prevent such a problem on future projects? A) Review the WBS dictionary more thoroughly, looking for incomplete descriptions. B) Review the project charter more thoroughly, examining the business case for holes . C) Do a more thorough job of contract planning. D) Pay more attention to stakeholder management. 参考答案：D[解析] 你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现，你最应该做什么? A) 更加彻底仔细地评审WBS字典，以查找到那些不完整的描述。 B) 更加彻底仔细地评审项目章程，以检查出现业务遗漏的地方。 C) 更加彻底仔细地做好合同规划工作。 D) 把更多的精力放在项目干系人管理上。 题干表明没有及时识别干系人、分析他们的需求，导致项目出现问题。 5.在整个项目过程中，获得客户对已完项目范围及其相应可交付成果的正式验收，属于下列哪个过程?____ A．结束项目或阶段 B．结束采购 C．实施质量控制 D．核实范围 参考答案：D[解析] 核实范围过程。 6.作为证书持有者，你必须遵守“PMI道德与职业行为准则”。以下所有都是你必须遵守的，除了____ A．只接受与自己的经验和资质相符的任务 B．遵守外国的习惯和法律 C．不以自己的专业优势来损害他人的利益 D．主动寻找潜在的利益冲突，并寻求解决 参考答案：B[解析] 项目管理职业道德要求：责任、尊重和公正价值观。 7.In managing a project, you notice that a deliverable mentioned in the general conditions of the contract has not yet been received. The seller, however, says th