浅议企业文化个性化.docxVIP

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 浅议企业文化个性化 企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和，它为企业全体成员所接受，对员工起到激励、凝聚和规范、约束的作用。一个企业的竞争，从形式上看，似乎是产品的竞争、劳动竞争和科技竞争，实质上是企业家和企业文化的竞争。企业要想在激烈的竞争中获得优势，打造自己的核心竞争力，就必须打造有着鲜亮个性、与与别的企业保持着差异的企业文化。  一、什么是企业文化的个性化  从企业的层面上来看，企业文化是企业所依赖的一种文化价值观，对企业的长远进展起着举足轻重的作用。它包括三个层次：企业文体活动、企业道德、企业精神，其中企业精神是企业文化建设的核心理念。从企业员工个人的层面上来看，企业文化就是就是全体员工认可和共同遵守的企业核心价值观。它还具有一定的连续性和感染性，能够将新进员工的思维模式和行为模式也统一起来，真正实现“化”人的作用。  企业文化具有共性，即出发点均是为企业提供不断进展的思想保证和精神动力。与此同时，企业文化又必须具有鲜亮的个性。个性，首先是一种自然的表现，因为每一个企业都有自己独特的环境、条件、文化传统、进展目标、经营治理方式，在这些基础上形成的企业文化不可能彼此相同。同样属于日本文化，索尼强调开拓创新