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基建项目竣工决算财务风险管理 摘要:基建项目竣工决算，作为基本建设项目中，财务、交付资产价值、概算执行等情况的真实反映，以及基本前提，其地位和作用非常重要。基于此，本文对基建项目竣工财务决算的风险进行了阐述，并提出了相关风险控制的措施，希望对基建项目竣工决算风险，能够有效规避，并在此基础上，提高基建项目竣工的财务管理水平。 关键词:基建项目；竣工；财务风险 一、基建项目竣工财务决算的财务风险 (一)缺乏对竣工财务决算的重视 现如今，建筑企业中的部分管理人员，只关注，基建项目建设环节当中，项目的论证、立项，以及规划报批等前期工作环节，对基本建设项目竣工财务决算，却没有太多关注，对于这一现象的产生，有以下几点原因：建筑企业管理人员，对于基建项目的管理，大多数人觉得争取项目才是重点，在项目争取到以后，只要在项目建设时，对质量以及进度加以管理，就可以了，因为此时，项目已经成功进行了交付，竣工财务决算，并不会影响交付成功，所以，对于其余的管理内容就不太重视了。在建筑企业中，工程部门管理人员，以及业务部门的管理人员，觉得基建项目竣工财务决算，属于财务部门，不属于自己管辖的范畴，所以这两个部门的管理人员，关心的方面主要在工程质量、计量支付、结算管理等。 (二)在竣工财务决算编制中缺乏专 业性和规范性目前，基建项目竣工财务决算中，编制方面存在着许多不规范的现象，比如编制不完整、编制信息作假等。基建项目中只有项目完成的大体概括，而没有具体表述，表格存在缺陷，还有些项目的费用超出预留标准。对于以上现象的产生，有以下几点原因：建筑企业中的管理人员，对基建项目竣工财务决算，没有深刻的认识，并且也没有太多关注，对于这一环节的配合与沟通，企业各个部门没有认真实施。企业中编制人员，对基建项目竣工财务决算的水平，没有达到标准，业务水平不够，对编制的专业内容不熟悉。 二、基建项目竣工财务决算的财务风险控制措施和对策 (一)加强对竣工财务决算的重视 在基建项目中，要保证竣工决算的优势得到发挥，需要提高企业基建项目管理人员，对于这一环节的重视，因为，只有管理人员的关注，才会使得，项目竣工财务决算能够达到，科学、合理以及规范的编制执行。基于此，基建项目管理人员，应该更新管理观念，积极学习，在实践中总结经验，熟悉掌握认知竣工决算。除此之外，为了基建项目建设中，竣工财务决算工作，能够对有效分配各环节的工作责任，需要建筑企业对基本建设项目内部管理机制，以及项目竣工决算制度，能够加以完善，以此，为财务决算提供必要的工作依据。 (二)促进编制方案的有效性 在基建项目中，项目的竣工决算编制方案，是对项目决算编制进行指导，因此，为了保证项目竣工决算编制方案的最终效果，还需要采取一定措施。比如，为了确认编制方案是否可行，需要在编制过程中，要对基建项目建设的实际情况，有更加细致的掌握，只有这样，才能合理的明确分工。 (三)保证竣工财务决算的及时性 在项目建设中，需要根据《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》，进行竣工财务决算，在前期的准备工作。基建项目的建设单位，需要对各个项目中的账务处理、财产物资，及时的核对盘查，并对项目中需要的各种设备、工具、材料等进行核实保管，并填好相应的列表清单，在基建项目竣工以后，建设单位还需要进行资金清算，以及资产交付等手续办理。 (四)加强各部门沟通、联动配合 对于基建项目竣工财务决算，需要企业各个部门的参与和帮助。首先，项目中的采购以及合同签订环节，需要采购部门，以及法务部门进行参与，并且对其中存在的问题，给予措施进行解决。 其次，对于项目中的工程结算环节，需要造价管理部门进行统计分析，财务部门在进行资产台账的处理中，也需要造价管理部门的帮助。再次，基建项目施工中，各种信息的变化，以及各类管理信息，同样需要工程管理部门，提供帮助。最后，对于工程中各个项目的完整资料，需要档案管理部门进行提供。 三、结束语 综上所述，现如今，基建项目竣工财务决算存在许多风险，为此，负责基建项目的相关企业，要对此加以重视，将与之相关的，财务决算资料加以完善，从而促进竣工决算编制方案的，合理性和有效性。除此之外，建筑企业还要重视各个部门的统筹合作，以此促进，基建项目竣工财务决算的管理。 参考文献: [1]范文俊.基建项目竣工财务决算的财务风险控制[J].时代经贸,2017. [2]于帮超.基建项目财务竣工决算中的问题及应对[J].财会学习,2015.