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口腔诊所商业计划书
口腔诊所商业计划书
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口腔诊所商业计划书
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口腔诊所商业计划书
篇一:口腔诊所商业计划书 (全套资料)
口腔诊所商业计划书(全套资料)
你的商业模型、观点
浅笑,一个高档的口腔诊所。
地址的选择:
繁荣商业区的写字楼,建议选址一:王府井,西单。
CBD地区,建议选址:国贸,三元桥邻近。
外企和外籍人士集中的地域,建议选址:使馆区。
交通状况:选在公交车站,地铁邻近,邻近还一定有停
车场方便患者泊车。四周的环境不宜太吵闹。
室内设施
占地面积:500平方米。均价 5元每平方米每日。年租
金80万,加上装饰大概
20万。
诊所规模为 10把牙椅,每个牙椅都隔成独自的诊断空
间。每个30平米左右,一共占地 300平米。需要技工室, X
线室,管理人员办公室,医护人员歇息室,候诊室,药房等。
考虑到小孩就医的特别性,特设儿科诊室,装饰部署特
殊一些。另设特诊室供专家使用。
口腔综合治疗台每台价钱 50万左右,十台一共500万。
加上数字化内窥镜,和其余协助诊断设施预计一共要花销
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万。
数字化X线机,数字化X曲面体层X线机,以及数字显示系统,一套价钱大概是20万,为了工作的方便,起码要配置两套。价钱预计50万。技工室的一整套设施初步预计
花销70万。
消毒室的主要设施冲洗机,灭菌器,总价大概
10万。
此外口腔常用药品和耗材的准备和寄存花销
10万。
诊所动力和能源供给系统价值 10万。吸尘通风系统价
值10万。
口腔门诊管理系统, 2万左右的管理软件加上室内家具
陈设,一共 10万。 这样开业所需的第一笔资本为 870万。
开业所需的人员:
个主治医师:一人一个牙椅,采纳轮休制度。薪资水平基本薪资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。要求拥有执业医师从业资格证,
护士人员 18个,国家规定医护人员的比率是 1比。
给每个主治医师配一个护理人员,这样工作起来比较默契。
一个做前台招待,此外的 4个人员随机搭配,因为有些手术
需要两个护理人员。
技工:10个。
口腔管理人员一个,负责内部人事财务市场的管理。
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人员培训工作特别重要,因为我们是属服务行业,高档
诊所要的是五星级的服务。
运作模式
在已经有许多外资口腔进入北京市场而且占有了必定
市场份额的状况下,作为一个刚进入的公司,我们应当怎么
做呢?我们的竞争敌手就有好多值得我们学习的地方,认真
地剖析竞争敌手,找出他们的长处和不足。 学习他们的长处,
改良他们的不足之处。
有几点是应当注意的:
1、我们是专业化的口腔医院,可是口腔医院好多,一
定要找出自己的中心竞
争力所在。此刻的外资诊所和一般的外企运作模式差不
多,都是利用当地低价的人力资本盈余。而我们用外国的医
生,明显会增添成本,但也能够提高我们的地位和品位。我
们能够定位在比他们更高的层次上,为中国最有钱的阶层服
务。外籍医生因为语言不通需要装备翻译之类的人员,无形
之中增添了人力成本,但这也是我们的服务的特点所在。
2、因为口腔诊所是属于服务型行业,所以有服务行业
的特别性。要做好服务
工作,力争达到五星级的标准。全力除去人们对牙医的
惧怕感。特别是对老人小孩必定要照料周祥。总之,就是要
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做到与我们品牌相般配的服务。 此外,要重视对职工的培训,
每一个职工的形象,态度和一些细节都会影响到客户的满意
度。一个满意的客户会告诉他十个朋友,而不满意的客户会
告诉他的
个朋友。而社会高层人士的朋友都相同是高收入阶层,也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好的,也是最低价的广告。
3、完满的预定系统。我们的客户集体都是很繁忙的人,
时间很可贵;而我们
的医生也是很繁忙的,两方的时间安排特别重要。所以
优秀的,灵巧的预定体制是特别重要的。
4、成立一个很好的医患互动系统,改良医患关系。提
高客户满意度,随时发
现客户需求,供给一些对于口腔的科学保健知识。也可
以在上边公布公司的的最新服务项目,打折优惠活动等。
商业理念:
做最好的口腔医院,供给最好的设施和服务。我们把医
院定位在高端市场,引进外国先进的设施,先进技术,外国
的口腔专家,外国先进的管理理念。 我们的目标是做到最好,
最完满的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标
准相同,到达我们这里的人都会有明星般漂亮的浅笑。我们
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的市场定位能够比现有的高档口腔诊所在高那么一点点,特
别是在口腔美容方面。
整体市场剖析
北京市XX年末常住人
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