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工程项目发包与采购管理;工程项目发包与采购管理;项目采购管理;采购成本占销售额的百分比;什么是采购?;什么是项目采购管理?;PM的五个标准过程;工程发包模式的选择;自制-外购分析;项目采购组织模式选择;合同类型选择;合同类型选择;招投标方式选择;供应商数量的考虑;工程项目发包与采购管理;工程项目发包模式选择;业 主;;施工总承包模式;;;项目总承包模式; ;; ;业 主;业 主;按照施工总承包管理单位承担的具体任务的区别,可划分为:
---- 纯施工总承包管理模式;
---- 承担部分施工任务的施工总承包管理模式,以
下称为施工总承包(管理)模式。;;;
对采用施工总承包管理模式的基本想法;;工程项目发包与采购管理;基本设想;第一类工程;第二类工程;第三类工程;1、进度、质量、工程投资、成品半成品的保护、施
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