工程项目管理实训指导书.docx

成功是失败之母，一切都是努力的结果 工程项目管理实践教学大纲 课程名称：≤工程项目管理≥综合设计 英文名称： Project management design 课程编号： 周 数： 2 周 学 分 数： 2 适用专业：土木工程 一、设计的目的和要求 掌握单位工程施工组织设计的内容、 编制原则、 编制方法和步骤； 加强制图和计算等实 践性环节的基本训练， 提高编制施工组织设计的动手能力； 了解民用房屋施工的全过程， 提 高独立分析和解决工程施工问题的能力。 二、设计内容 （一）熟悉有关原始资料 （ 1 ）熟悉任务书中有关工程建筑结构情况，地点特征和施工准备工作概况。 （2 ）熟悉对本设计的要求（如设计内容和设计成果等）及设计时所用的有关资料（如 劳动定额、工期定额等） 。 （3 ）熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。 （二）工程概况 工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等。 1、工程特点 a 、工程建设：主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造 价、开 竣工日期、设计及施工单位等。 b、设计：主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长，室内外装 修的构造及做法等。 c、结构设计：主要包括基础类型及埋深，主体结构的类型，墙、柱、梁、板的材料及 截面尺寸，预制构件、楼梯形式等。 d、施工特点：主要包括工程施工的重点、关键。 2、地点特点 主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导 风向、地震烈度等。 3、施工条件 主要包括“三通一平”情况，交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、 劳动力的落实情况、现场临时设施等。 （三）施工方案及施工方法 拟定施工方法时， 应着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工 流向，多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。 1、确定施工项目 根据工程设计概况和工程量一览表， 将单位工程划分为分部工程和施工过程， 再考虑施 页脚内容 1 成功是失败之母，一切都是努力的结果 工过程的合并和分解，确定施工项目。 2、基础工程 基槽开挖方法， 基础工程施工顺序， 施工流向， 施工段划分， 组织流水施工的基本思路， 回填土的施工方法，保证工程质量的措施。 3、主体结构工程 1）主体结构工程的施工内容，施工顺序，施工段与施工层划分，组织流水施工的基本 思路。 垂直运输机械选择，脚手架搭设方法。 砌筑工程 材料运输方式（砖、砂浆） ，砌体组砌方式，砌筑方法，轴线及标高的控制方法，砌墙 与预制构件安装的配合关系（如过梁、预制楼梯等） ，门窗框的安装方法，保证砌筑工程质 量的措施。 现浇砼工程 模板工程 钢筋工程 模板种类、支模、拆模方案、平面位置和标高控制方法。 钢筋配料，加工、绑扎、安装方法。 砼工程 砼搅拌和运输方法，机具选择，砼浇筑方法，施工缝留设及处理， 机械，养护制度，保证现浇砼工程质量的措施。 5、预应力空心板安装 板的运输方式，安装方法，板缝灌注，及施工注意事项。 6、楼面抄平放线，轴线引测，标高传递方法。 7、屋面工程 屋面工程的施工内容， 屋面工程各层次施工技术要求， 材料的运输方式， 程与其他分部工程施工的时间关系，保证屋面工程施工质量的措施。 砼的捣实与 屋面分部工 8、装修工程 装修工程中室外、室内装修工程的内容， 确定施工顺序，施工段划分， 组织流水施工 的基本思路，各装修项目的施工方法，技术要求，材料运输方式，保证工程质量的措施。 （四）施工进度计划 编制单位工程施工进度计划时， 就在满足工期要求的情况下， 对选定的施工方案和施工 方法、材料、构件和加工件、半成品的供应情况，能够投入的劳动力、机械数量及其效率、 协作单位配合施工的能力和时间等因素作综合研究。 （ 1 ）确定施工顺序 根据建筑结构特点及施工条件，尽量做到争取时间，充分利用空闲，处理好各工序之间 的施工顺序，加速施工进度。 （2 ）划分施工项目 根据结构特点，已定的施工方法的劳动组织，并适应进度计划编制的要求， 目和工序名称。 （3 ）划分流水施工段 各施工段的工程量要大致相等，以保证各施工班组能连续， 均衡地施工。 能保证施工质量及有得于结构的受力。 （4 ）工程量计算 按施工顺序的先后计算工程量，计算单