工程目标工程进度计划及措施.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 工程目标与工程进度方案及进度保证措施 本章内容提要 : ★ 工程目标 ★ 施工总进度方案 ★ 施工进度保证措施一，工程目标 工期目标 :总工期 *** 日历天,**** 年** 月** 日方案开工 ,**** 年 ** 月** 日方案竣工； 2， 质量目标 : 履行工程合同满意招标文件要求 ,确保一次性验收合格； 确保工程质量一次性验收合格 ,体创结构海河杯 , 安全施工目标 :安全设施齐全 ,高标准运行安全保证体系 ,无重大安全事故； 文明施工目标 :现场内外洁净洁净 ,材料堆放有序 ,道路通畅 ,施工人员衣容洁净 ,讲文明,讲卫生,不野蛮作业 ,争创“文明工地”； 环境爱护目标 :保持现场内外环境得洁净 ,不影响市政道路得通畅与卫生 ,不影响周边居民得学习与生活 ,维护正常得生活秩序；不污染水源，空气，不乱倒建筑垃圾 ,施工噪音必需符合市环保部门及周边单位得要求； 二，施工总进度方案详见附件； 三，施工进度保证措施 劳动力得治理 以公司生产经营科为中心 ,项目经理为主导 ,调动公司内部技术好得能打硬仗得劳务班组到本项目施工； 所需人员得数量与进场日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 期,由项目事先作为方案向生产经营科申请 ,以便公司随时调动劳动力用来满意工程进度得需要， 劳务班组进入项目后 ,归项目经理部全权治理，项目依据工程 得方案合理支配操作范畴内容与人作息时间，在主体施工阶段 ,项目要分节点排出网络方案 ,严格按方案得要求支配工作， 以本方案得劳动动态图为依据 ,组织各工种准时进场 ,当某一环节发生变化时 ,项目准时修改劳动力动态方案 ,要做到每月一调整 , 准时报公司有关职能部门； 主体进展到肯定程度后 ,项目应准时组织申请劳动力 ,进行墙体工程得施工 ,墙体工程完成至八层后 ,项目准时组织分段验收 ,以便准时进入装饰施工阶段，要做到上下交叉作业 ,先后工序紧紧相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序得施工操作； 假如显现某一工种劳动力缺乏 ,总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力气 ,以满意本工程得需要； 周转材料供应得爱护措施 以分公司材料科为中心 ,以项目为主导 ,确保项目施工周转材料得供应 ,项目应依据周转进场总方案编制每月得周转材料进场方案准时报分公司材料科 ,做好事先落实 ,按时进场， 项目由材料员负责周转材料得申请 ,运输与进场等工作 ,由项目核算员供应方案申请得运算依据 ,项目生产经理全面负责工程周材得申请，进场，验收与使用等工作得治理； 如发生周材供求冲突 ,项目有权向社会各周材租赁商租赁；公司材料科积极协作办理各种手续与运输工具；必要时 ,由公司生产经理直接调动公司其它项目得周材以满意本工程需要； 施工材料供应得保证措施 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 以分公司材料科为中心 ,以项目为主导 ,组成一完整得材料供应体系,项目应依据施工主要材料进场方案逐月编制材料进场方案 ,并准时报分公司材料科 ,做到事先有方案 ,方案得落实； 项目由材料员负责材料方案得申请 ,运输，进场与验收等工作 , 由项目核算员供应方案申请得依据 ,项目生产经理负责对材料得方案申请进场与使用工作得治理 ,项目技术经理负责供应材料得生产技术指标标准 ,并负责抽样送验与批量验收工作； 本工程施工主要材料由公司材料科统一调度供应；零星小型 材料由项目部自行选购 ,如发生材料供求冲突时 ,由公司材料科协作项目在公司范畴内进行调度 ,对自行选购得材料 ,公司材料科组织力气积极协作项目以确保材料供应满意施工进度要求； 材料进场应准时供应材料质保书与合格证明，主要材料得进 场日期应比使用时间提早 7-10天,以便抽样送验 ,只有在检测报告合格后才能投入使用； 确保大型机械正常运行得保证措施 本工程大型机械由 6台塔吊与 9台施工电梯组成；为了保证施工中大型机械得正常运行 ,在大型机械进场前应对设备进行必要得检修与保养；机械进场安装完毕后 ,应由市有关设备检测部门进行检测与验收； 机械设备由专业人员持证上岗 ,上机前由公司设备科与安全科对机操工进行安全训练与交底；机操工要熟识机械性能与工况 ,熟识安全操作规程 ,做到专机专人负责； 塔吊指挥人员选用经过培训得人员持证上岗 ,既要熟识塔吊指挥得操作过程 ,又要具有肯定得调度才能；严禁违章指挥，违章操作 ； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 项目上由公司派驻得专业电工与机修工随时对设备得机械 与电器进行保养与修理；公司每月对项目进行一次安全检查 ,着重对机械专题检查； 对小型设备 ,一旦显现难以排除得故障 ,可立刻启用备用设备 , 对大型设备由专业修理队伍负责修理