团队使命与团队建设培训课件.pptxVIP

团队使命与团队建设;什么是团队？;我们的任务;一、强化团队意识 ;您的选择;团队活动;团队活动;小学教师 小学教师怀孕的妻子 职业足球运动员 12岁少女 优秀警官 年长的僧侣 摇滚男歌手 外国游客 著名小说家 慢性病住院患者;;放对了地方的垃圾，就是财宝 放错了地方的财宝，也是垃圾;（一）、确立共同目标与价值观念;成员都共同认可的重要事情；;价 值 观;自由 舒适 快乐 有趣 爱 幸福 尊重 关怀 热情 和谐 健康 智慧 诚实 成长 贡献 挑战 刺激 自信 能力 成功 成就感 被信任 创造力 责任感 掌控感 安全感;对团队来讲——;对团队成员来讲——;（二）、强化成员的团队意识;报数游戏;启示;真切地认识团队;　;创造机会化腐朽为神奇;(1)团队的分类……;(2)团队的分类……;(2)、团队的形式;;B 专业团队;;C 团队中的团队;;D 团队中的个人;团队中的个人;沟通游戏;启示;2、团队建设四阶段;第一阶段：形成期－－定方向;第二阶段：动荡期－－不满意;第三阶段：规范期－－转变;第四阶段:业绩期－－创建高绩效;A、低效团队－－不良团队;不良团队;职责;;B 、高效团队－－优良团队－7;高效团队;传递游戏;启示;群 体;工作分配;组织中可能出现的五种形态;二、注重团队建设 --4 ;所有团队的成功是因为学习！ 所有团队的失败是因为学习跟不上！;一方面建立激励学习机制 另一方面营造一种文化气氛 ;团队学习 深度会谈 团队共识;海上遇险;第一步;第二步;第三步;第四步;第五步;第六步;第七步;第八步;第九步;第十步;启示1：;启示2：;启示3：;启示4：;故事;答案;启示：;写赞美的话; 要想成功，第一条习惯是善于沟通，沟通通往成功 由于你想要的每一件自身没有的事物， 都必需从别人那儿取得，因此， 有效沟通的能力就是你走向成功的钥匙！ 为了得到你想要的，你必需以一种能激励他人给 你所想要的东西方式和别人沟通。;（２）你的生命的品质 ＝ 你和自己、外界沟通的能力。;不信就试试看 ——与生人第一次见面， 你只介绍自己的名字，他…… 你把全名、全姓都告诉他，他……;启示： 公车轶事;拼图游戏;拼图游戏;启示;启示： 1、每个人都生活在人群中，要学 会换位思考 2、我们是服务于企业、员工、客户 的，说话办事要站在利人角度 3、管理者要牢记水能载舟亦能覆;史蒂芬·柯维在《与成功有约》中;三、提高团队绩效 --2;—— 不 靠 打 拼 ，靠 合 作 ； —— 不 靠 运 气 , 靠 运 筹 ； —— 不 仅 把 事 做 对 , 提 倡 专 做 对 事 ； —— 不 仅 改 正 缺 点 ，提 倡 发 挥 优 势 ； —— 不 仅 继 承 ，更 敢 于 否 定 ； —— 不 仅 预 测 , 更 要 预 警 ； —— 不 仅 学 会 , 更 要 会 学 ； —— 不 仅 研 究 困 难 , 更 要 分 析 趋 势 ； —— 少 去 证 明 , 多 去 开 拓 。;（1）.选择参与态度;团队建设的 最终目的是;（2）、克服无谓恐惧;（3）、确立自尊自信;（4）、实施自我激励;一点;嘴巴甜一点;从下面这张图中你看到了什么？;; 我们看下一张图， 四个派克曼的共同努力产生了一个非常有趣现象：; 正方形的形成靠每个派克曼的努力， 每个派克曼都必须与相邻的派克曼合作。;值得一提的是，派克曼的 “生产能力”不是无止境的， 而是有局限性的—— 如果彼此相隔太远， 正方形就会消失！！;可见派克曼能形成一个具有创造力的团队， 能成功地将无序转化为有序。;不仅要具备优秀的个人素质;随时有效地引导学习，使团队不断调整;团队－－具有共同期望和导向，;;谢谢!