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- 2021-09-09 发布于北京
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人力资源管理的系统平台;第一部分;一、人力资源管理的价值;Slide 4;Slide 5;探索核心竞争力;二、人力资源管理的重要性;二、人力资源管理的重要性(续);二、人力资源管理的重要性(续);三、人力资源管理与战略的联系;第二部分人力资源管理的职能与模;一、人力资源的基本特征;二、人力资源管理的职责;二、人力资源管理的职责(续);三、人力资源管理的层面;四、直线经理与人力资源经理;四、直线经理与人力资源经理(续;五、对人力资源管理的挑战;六、系统的思考方法;七、人力资源管理的五大难题;Slide 21;九、人力资源管理的系统平台建设;Slide 23;Slide 24;(一)组织与工作管理系统;管理的手段和技巧;(二)企业文化与政策管理系统;管理的手段和技巧;组织设计与工作分析;第一部分组织设计;一、组织的价值;二、战略性组织管理;三、组织设计思想;三、组织设计思想;三、组织设计思想;四、组织设计;1、结构性维度;2、关联性维度;3、影响组织结构的两维环境;4、环境不确定与组织反应;5、适应环境的不确定性;6、经营特征与组织反应;7、组织的功能与职责划分;7、组织的功能与职责划分;第二部分工作分析;一、工作分析的程序;二、分析目标选择与组织;三、分析方案的设计;四、分析情报的收集与分析;Slide 50;2、信息分析内容;2)工作规范分析;3)工作环境分析;4)任职资格分析;五
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