机电设备管理和保养制度.docxVIP

机电设备管理和保养制度 机电设备管理和保养制度  为确保机电设备充分利用于煤炭生产，切实做到平安第一，降低事故率，削减设备故障，做到科学管理，科学利用，特制定机电设备管理和保养制度。  一、管理制度  机电设备管理组组织机构，机电副矿长吉永祥分管机电并任组长;副组长田跃生、张志兵。  1、机电设备管理方面，必需坚持平安第一，预防为主，充分利用，节省开支的原则，经矿委探讨打算?????，机电组长为机电设备第一责任者，对整个机电设备的平安工作负全面责任;责任区管理人员为机电设备平安工作的直接责任者。  2、本矿机电设备管理职能人员、电工、机工、修配工、绞车司机、风机工，都必需经县级以上专业技术培训，做到持证上岗，搞好业务保安。  3、本矿的机电设备管理范围包括：柴油发电机组、凹凸压配电室、风机室、铁、木、机、修、以及坑上下的整条线路，电机、开关、照明灯、主局扇风机、水泵、煤电钻、变压器、坑上提升绞车、坑下调度绞车、无极绳绞车等。  4、管理人员分工：吉永祥负责坑上下的电器设备;田跃生负责柴油发电机组及修配和各种焊接保修业务。  5、依据使用设备的状况和生产需要，编制设备的购置计划和检修计划，编制配件和材料消耗计划，以利速修设备准时转入备用。  6、设备管理人员每旬检查一次设备的器率状况，督促有关人员马上处理不完善设备，限期复查。  7、如发生事故，马上分析，依据三不放过原则，仔细处理事故;搞好设备的资料档案工作，抓好专管和群管相结合的管理网;经常宣扬平安用电学问，以保证群管设备得体合理。  二、保养制度  为确保设备正常运行，特制定机电设备保养制度。  1、主绞车：每班检查关键零部件一次，确保零部件整齐、完全、牢固、牢靠，齿轮咬合良好;保证减速箱不漏油、不超温、不振动并定期注油。班前仔细检查钢丝绳、提升容器，保证安装的技术状况;班前检查电气设备，必需使设备动作牢靠，不漏电。  2、主、局扇风机：每班检查一次主扇，每月检查一次局扇。检查内容：油量适当，不超温，运转机敏，无卡阻、无锈蚀、无异响、无变形，使之符合防爆标准，并牢靠接地。  3、主水泵：每班检查一次螺丝，零部件是否牢固，保证运转部分机敏牢靠，对轮无异响，准时处理漏油、漏水现象，保证电气设备齐全完整，运转良好，爱护装置牢靠，接地系统良好。  4、主变：每日巡检一次，特殊天气，特殊巡察，不闪络、不放电、不漏油、不超温，油不变色无异响，不冒烟，并有牢靠的接地装置。  5、其它设备：每班检查一次，悬挂整齐，无明接头、鸡爪子、羊尾巴、破口线，保证全部线路不短路、不漏电，正常供电。  6、电缆线：每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转机敏无异响，接地好，防爆。  7、煤电钻、探水钻：每班检查一次，存放地点无淋水、无积水、顶板好，悬挂放置整齐、清洁，运转机敏无异响，接地好，防爆。  8、矿灯：经常检查保养，封闭严密不漏液，电压不低于4V，放电时间不少于11个小时，通气孔畅通无阻，零部件齐全、牢固，防爆程序好;矿灯架和充电场所清洁卫生。  9、柴油发电机组：每班进行一次班中保养，按计划进行保养，经常保证油足、水足、电足;电瓶的热备用状态。  10、运行配电：每班检查一次，设备及配电室是否清洁整齐，接线螺丝是否牢固，闸刀开关触点是否有烧伤痕迹，警报器工作是否牢靠，自动部分是否释放自如、平安;电压、电流、指示灯及补偿的状况良好。通过检查、修理、保养，保证设备的工作部分供电正常，热备用部分一经操作，即能投运;泠备用部分接地良好，保证操作人员和设备安然无恙故。