创业计划书写作指南8468950197.pptxVIP

大学生创业计划书写作指南;好的项目 好的团队 好的计划书; 好的名称： 衡量标准：技术性、经济性 好的指标 现实性（生产性）、未来性 生态性、社会性 提出一个具有市场前景的产品／服务，新的产品或服务项目，突出新。市场前景性、技术先进性、实际应用性、有待开发性、价值增值性。 ;对团队的要求： 创业团队（竞赛小组）——优势互补、结构合理：专业、知识、性别以及身高等，精心挑选，整体形象。 团队名称:浙江大学“暗金”创业团队 。 对个人的要求： 内在素质（专业水平、口才、敏锐性等） 外在素质（气质、形象等）。;好的计划书;计划书 描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握机会的进程，说明所需的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 ;创业计划的组成部分 一般有三大部份。 第一事业本体部分：事业主要内容。 第二财务数据部分：比如营业额、成本、利润，未来资金周转的需求等等。 第三补充文件部分：比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函，附录等。 创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略和策略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，公司能够提供的利益等十个方面。 ;创业计划书?6C规范 一是Concept（概念）：让别人知道你要卖的是什么。 二是Customers（顾客）：明确顾客范围，是所有女性还是部分。 三是Competitors（竞争者）：有人卖过吗？替代品？关系直间接。 四是Capabilities（能力）：开餐馆，会不会炒菜？合伙人要会做 五是Capital（资本）：可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 六是Continuation（持续经营）：当事业不错时，将来计划是什么。;1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 　　本创业计划的创意背景和项目的简述 　　创业的机会概述 　　目标市场的描述和预测 　　竞争优势和劣势分析 　　经济状况和盈利能力预测 　　团队概述 　　预计能提供的利益及风险;2 、产业背景和公司概述 行业状况分析 行业竞争分析（波特） 行业价格趋向 经济发展对该行业的影响、政府对行业影响 行业发展决定因素 SWOT分析 ;3 、市场调查和分析 　　目标市场顾客的描述与分析 　　市场容量和趋势的分析、预测 　　竞争分析和各自的竞争优势 　　估计的市场份额和销售额 　　市场发展的走势 4 、公司战略与策略阐释 公司如何进行竞争 　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 　　通过公司战略来实现预期的计划和目标 　　制定公司的营销策略 ;5 、总体进度安排 　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 　　收入来源 　　收支平衡点和正现金流 　　市场份额 　　产品开发介绍 　　主要合作伙伴 　　融资方案 ;?6 、关键的风险、问题和假定 　　关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险） ；说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7 、管理团队 　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互补 ) ；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 ;8 、公司资金管理 　　股本结构与规模 　　资金运营计划 　　投资收益与风险分析 9 、财务预测 　　财务假设的立足点 　　会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表） 　　财务分析（现金流、本量利、比率分析等） ; 10 、假定公司能够提供的利益 　　这是创业计划的“卖点”，包括： 　　总体的资金需求 　　在这一轮融资中需要的是哪一级 　　如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 11附录 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。 ;;??? 职业前景：从历年人才市场统计数据来看，市场营销职位的需求经久不衰。销售职位的供需两旺一直是职场的一道风景线，即使在不同行业，市场营销类职位也总是招聘的热门。 薪资水平：许多行业的营销总监甚至主管的收入都让人羡慕。年薪5万-20万元，外